Groeien zonder regels, stoppen met KPI’s?
Groeien zonder regels, stoppen met KPI’s? Vóór de Corona-crisis gaven 1 miljoen (!) nederlandse werknemers aan burn-out klachten te hebben.
Hoge werkdruk, ratios en KPI’s en “ik kom niet aan mijn werk toe, ben de hele dag lijstjes aan het invullen”.
Biedt ‘Corona’ ons een unieke kans?
Om te her-ijken, te stoppen met ‘dat hebben we altijd zo gedaan’?
Om zaken rigoreus anders aan te pakken – leiding en management substantieel te vereenvoudigen.
Meer betrokkenheid en betere prestaties. Meer focus en energie. En meer (slag)kracht!
Kan dat?
Het is in ieder geval hard nodig, want volgens Gallups’ jaarlijkse ‘Global Engagement Research” voelt maar 8% van de medewerkers zich echt betrokken bij zijn/haar werk.
En 80% is nauwelijks tot niet betrokken en 12% zelfs ‘actively disengaged’.
Andere onderzoeken, waaronder dat van ISR, hebben aangetoond dat bedrijven met betrokken medewerkers 90% minder verloop hebben en 45% productiever zijn dan de concurrentie.
Verbeteren door versimpelen – zou het kunnen?
Dus stoppen met de helft van wat je doet, de andere helft twee keer zo goed doen en drie keer zo snel gaan.
Wie durft? Groeikracht Sessies
