Artikelen door Monique Savelberg

Ambitieloos gelukkig zijn. Kan dat wel?

Ambitieloos gelukkig zijn. Kan dat wel? Ik merk in mijn gesprekken met MKB-ondernemers dat er vaak een soort onbewuste druk is om iedereen binnen het bedrijf te stimuleren om door te groeien. Maar is dat wel wat iedereen wil? Stel je voor: een ervaren collega die al jaren met veel plezier hetzelfde werk doet. Hij […]

Gouden tips van ondernemers!

Gouden tips van ondernemers! Gisteren hoorde ik van een ondernemer (bedrijf met 10 onderhoudsmonteurs) dat hij zijn medewerkers € 250 per kwartaal betaalt als ze het kwartaal daarvoor NIET ziek zijn geweest. Ook heeft hij ingevoerd dat als medewerkers zich wel ziek voelen dat ze hem daar persoonlijk even over bellen. Hij is stomverbaasd over […]

Hoe gevaarlijk is ‘Project 2025’ voor de VS?

Hoe gevaarlijk is ‘Project 2025’ voor de VS? Het is een initiatief van The Heritage Foundation, een conservatieve denktank in de VS en bestaat uit een uitgebreid plan om de Amerikaanse federale overheid drastisch (!) te herstructureren en te hervormen, direct na de presidentsverkiezingen van 2024. Wat zijn ze van plan: ????Personeelswisselingen: Project 2025 is […]

Heb jij al een ‘AI’ officer in dienst?

Heb jij al een ‘AI’ officer in dienst? We lezen en horen er steeds vaker en meer over. Meer en meer bedrijven hebben te maken met kunstmatige intelligentie (AI), je kunt er gewoon niet meer omheen. Maar eigenlijk weten we er nog veel te weinig van en het ontwikkelt zich bovendien ook nog razendsnel. Je […]

Standaardisatie

Standaardisatie staat bij de meeste ondernemers en managers zelden op de agenda. Ik vind dat redelijk onbegrijpelijk, want standaardisatie is volgens mij het meest onderschatte managementinstrument van de eenentwintigste eeuw. Door producten en processen te standaardiseren kun je meer producten en diensten verkopen tegen lagere kosten en met een hogere kwaliteit. Als je producten en […]

14 jaar

Begin 90-er jaren werd ik door Albert Heijn (de man, niet de organisatie ) uitgenodigd om mee te doen met een overleg wat hij was gestart. Hij wilde CEO’s van supermarkten en grotere toeleveranciers regelmatig informeel met elkaar laten praten. Om, zoals hij dat zo mooi zei, “verbinding te houden, ontwikkelingen te delen en rafelrandjes […]

STERKE LEIDERS WORDEN NIET GEBOREN

Dat leiderschap niet draait om titels of aangeboren talent maar vooral gaat over vaardigheden – en dat je jezelf daarin kunt trainen en ontwikkelen. Met andere woorden: leiderschap kun je leren! Voorwaarde is wel dat je zelf wel echt en oprecht bent (durft te zijn) – en diezelfde openheid, eerlijkheid en transparantie ook van anderen […]

Organisatie Adviseurs

?? ???? ????????? ???? ?? ?? ??? ??? ???? ?????…?. Begin dit jaar haalde een bekende columnist flink uit over nut en noodzaak van ‘organisatieadviseurs’. “Hun werkwijze is eigenlijk altijd hetzelfde. Eerst komt er een superslimme senior partner die een prachtig voorstel doet om een probleem op te lossen. Daar hangt natuurlijk een heftig prijskaartje […]

Ideale Zelfsturende Team

?! Volgens hashtag#ChatGPT bestaat het ideale zelfsturende team uit 5 personen ? Het is populair, zelfsturende teams. Slimme medewerkers die met een helder doel en kader samen aan de gang gaan. Zonder een leider of manager die zaken coördineert, knopen doorhakt etc etc. Maar er moet natuurlijk wel gecommuniceerd en overlegd worden. En op een […]