WAARDECREATIE VOOR BEDRIJF, STAKEHOLDERS EN SAMENLEVING!

WAARDECREATIE VOOR BEDRIJF, STAKEHOLDERS EN SAMENLEVING!

Veel organisaties hebben zaken als product, prijs en waardepropositie prima op orde – maar dat is niet voldoende om permanent te kunnen groeien.

De wereld verandert razendsnel, dat hebben we in 2020 gezien – wendbaarheid en groei zijn noodzaak, stilstand is achteruitgang.

Groei zorgt voor energie – het dwingt medewerkers en organisatie om ‘actief te kijken’ en zich tijdig aan te passen aan een nieuwe wereld.

Het zorgt daarmee voor waardecreatie voor bedrijf, stakeholders en samenleving – op lange termijn.

René

Meer weten: #hetgeheimvangroeikracht 

Sprint of marathon?

Sprint of marathon?

Hoe groter de markt, hoe eerder je vastloopt. Herken je dat?

Waarom? Omdat er zoveel mogelijkheden zijn! Je weet niet goed waar je moet beginnen, en dus ga je maar direct aan de slag. Je bent bezig met ‘afwerken en wegwerken’. Met de waan van de dag. Niet met groeistappen .

Tip! Het kan ook anders. Probeer je groeiplan voor de komende 3 jaar eens in concrete stappen vast te leggen. Met bij elke stap een model en standaards die specifiek bij die stap horen.

Denk je dat dit moeilijk is? Denk opnieuw! Iedereen heeft #groeikracht, je moet zaken alleen soms nét even anders doen! Want in plaats van ingewikkeld, duur en langzaam kan groeien ook snel, simpel en efficient. Met direct resultaat, gegarandeerd!

Interessant voor jou? Laat je feedback achter en ontvang gratis mijn ‘E-Book Business Disruptions’.
Onverwachte ideeen, makkelijke combinaties, verrassende resultaten. Alles wat je nodig hebt om van je groeiplannen een succes te maken.

#groeikrachtsessies #groeikracht #groeikrachtNL

Meer info: www.nationaalgroeiplan/groeikrachtsessies

René

HOU JIJ GRIP OP GROEI?

HOU JIJ GRIP OP GROEI?

De wereld verandert razendsnel waardoor businessleiders voortdurend moeten bijsturen en het enorm druk hebben. Maar ze maken het zichzelf soms ook nodeloos moeilijk, willen te veel.  Het kan simpeler, krachtiger en sneller. ‘Stop met de helft, doe de andere helft twee keer zo goed en je gaat drie keer zo snel’? Kan dat? Ja! Je moet alleen weten hoe!

HERKEN JE DIT?

Je hebt een mooi bedrijf met prima produkten en diensten. Een geweldig team wat zich volledig inzet en hard werkt, want de lat ligt hoog …En toch lijkt het steeds stroever te gaan. De groeikracht lijkt weg te vloeien, het voelt steeds vaker alsof je vastloopt. Maar je weet eigenlijk niet waarom. Wat moet je dan anders doen? Waar moet je beginnen?

OPLOSSING IN 3 UUR

Waarom kan een enorme onderneming als McDonald’s succsvol blijven groeien terwijl anderen onderuit gaan? Omdat ze groeien zonder franje. Met focus en daadkracht, energie en betrokkenheid, logisch denken en gewoon doen. Met heldere doelen, slimme plannen en maximale menskracht. Groeikracht dus! Groeikrachtsessies zijn nu voor iedereen beschikbaar. Een middag of ochtend is alles wat je nodig hebt. Een unieke methode, 100% praktijk, voor groepen van 80 tot 80 personen. Simpel, supersnel en maximaal efficient. Een superpragmatische aanpak, in de praktijk bewezen.      In 3 uur razendsnel scherpte en nieuwe ideeen, met maximale inspiratie, actie en resultaat:

  • alle neuzen dezelfde kant op  één team, één missie – ónze missie!
  • maximale focus en energie  met ontketende medewerkers van team naar powerhouse
  • direct 75-100 nieuwe groeikracht-ideeen  gagarandeerd!

www.nationaalgroeiplan.nl/groeikracht-sessies/

René

Als betrokkenheid en energie van medewerkers weglekt?

Als betrokkenheid en energie van medewerkers weglekt zijn Managers vaak geneigd zijn om de symptomen in plaats van oorzaken aan te pakken.
Waarom?
Omdat ze de oorzaken van de weglekkende energie verkeerd interpreteren. Ze snappen dat er iets fout gaat en denken dat het met motivatie te maken heeft, terwijl dat vaak niet zo is.
Ze proberen het met extra druk op te lossen – maar dat werkt juist averechts.
Tip: hou een ‘stop-sessie’ met je medewerkers. Vraag wat er moet stoppen en wat beter/effectiever kan – want vaak weten ze zelf heel goed wat er mis is. En, heel belangrijk, luister niet alleen naar ze maar doe er ook wat mee.
René

Groeien zonder regels, stoppen met KPI’s?

Groeien zonder regels, stoppen met KPI’s? Vóór de Corona-crisis gaven 1 miljoen (!) nederlandse werknemers aan burn-out klachten te hebben.

Hoge werkdruk, ratios en KPI’s en “ik kom niet aan mijn werk toe, ben de hele dag lijstjes aan het invullen”.

Biedt ‘Corona’ ons een unieke kans?

Om te her-ijken, te stoppen met ‘dat hebben we altijd zo gedaan’?

Om zaken rigoreus anders aan te pakken – leiding en management substantieel te vereenvoudigen.

Meer betrokkenheid en betere prestaties. Meer focus en energie. En meer (slag)kracht!

Kan dat?

Het is in ieder geval hard nodig, want volgens Gallups’ jaarlijkse ‘Global Engagement Research” voelt maar 8% van de medewerkers zich echt betrokken bij zijn/haar werk.

En 80% is nauwelijks tot niet betrokken en 12% zelfs ‘actively disengaged’.

Andere onderzoeken, waaronder dat van ISR, hebben aangetoond dat bedrijven met betrokken medewerkers 90% minder verloop hebben en 45% productiever zijn dan de concurrentie.

Verbeteren door versimpelen – zou het kunnen?

Dus stoppen met de helft van wat je doet, de andere helft twee keer zo goed doen en drie keer zo snel gaan.

Wie durft?    Groeikracht Sessies

10 ideeën en tips over leiderschap en groeikracht

GROEIKRACHT – Dit doen succesvolle leiders juist nú goed, in crisistijd! De 10 belangrijkste eigenschappen (zie ook artikel uit New York Times hieronder bij ‘comments’):

 durft de waarheid te vertellen
 durft moeilijke beslissingen te nemen
 is bescheiden en zeker niet alleswetend – laat zich informeren en bijpraten door de beste experts
 baseert zich op waardes en principes – niet op politiek, populariteit of korte termijn voordeel
 begrijpt dat je angst het beste kunt counteren met hoop
 gebruikt realiteit, feiten en data ipv ongefundeerd positivisme
 focust op teamwork, gemeenschappelijke doelen en de toekomst
 is 100% duidelijk over plannen, maximaal eerlijk over risico’s en vertelt helder welk gedrag wordt verwacht
 is constant op zoek naar best practices
 gaat heel ver om de meest kwetsbaren te beschermen

En uiteindelijk gaat leiderschap van ‘saving people’ naar ‘serving people’ – nieuw leiderschap in een nieuwe wereld, ná de crisis.

Meer ideeën en tips over leiderschap en groeikracht? www.nationaalgroeiplan.nl/groeikracht-hotline/

Dit bericht delen? Graag! Wellicht wat afgezaagd, maar ‘sharing is caring’

Co-piloot via 24/7 Groeikracht Hotline

Jij denkt ongetwijfeld na over de toekomst, zeker als ondernemer. Wat zou je ervan vinden om een ervaren co-piloot naast je te hebben? Die je 24/7 kunt bellen voor overleg en direct met je meedenkt op de momenten dat jíj ‘t nodig hebt.

Ondernemers zijn unieke doeners, vastbesloten en doelgericht. Maar om succesvol te blijven is meer nodig. Vooral nu! Wat ondernemers nú nodig hebben is scherpte en praktische tips om nieuwe uitdagingen aan te pakken, zodat ze sterker en krachtiger uit deze periode komen. Klaar om succesvol een nieuwe wereld in te gaan.
Ik (René Savelberg, 25+ jaar ervaring als McDonald’s CEO, serieondernemer en business accelerator) wil je daar graag bij helpen via een Groeikracht Hotline.

Meteen aan de slag? Groeikracht Hotline

Gaan ondernemers de samenleving redden als de kruitdampen van Corona zijn opgetrokken? Of gaat de politiek dat doen?

Wordt de kracht van ondernemers overschat? Had Winston Churchill gelijk met “sommigen zien ondernemers als op geld beluste wolven, die je dood moet slaan. Anderen zien ondernemers als koeien , die je voortdurend moet melken. Er zijn maar weinigen die ‘n ondernemer zien voor wat hij is, nl het paard dat de kar moet trekken”

?!

Gaan ondernemers de samenleving redden als de kruitdampen van Corona zijn opgetrokken? Of gaat de politiek dat doen?

Soms is het goed om ook even de andere kant op te kijken!

Soms is het goed om ook even de andere kant op te kijken…

Ik maakte deze foto 2 jaar geleden in Frankrijk. Omdat ik het bijzonder vond dat die éne zonnebloem ? de andere kant op keek.

Ik deel ‘m graag want volgens mij zegt ‘het gedrag’ van deze zonnebloem heel veel.

Mijn interpretatie?

Overal donkere wolken, iedereen kijkt dezelfde kant op – behalve die éne zonnebloem.

Die is op zoek, beetje eigenwijs ?, naar ‘t lichtpuntje, want dat is er altijd.

Dus niet doemdenken maar vooruit denken, want er is altijd ‘n toekomst. Groeikracht zit vooral in jezelf ?!

Even contact?