Dit item delen:
Continu vernieuwen is de nieuwe norm
Veel bedrijven groeien wel, maar ze ontwikkelen zich niet. Of verkeerd. Ze groeien eigenlijk achteruit in plaats van vooruit – ze worden wel groter maar vernieuwen niet of onvoldoende.
Waarom wendbaarheid cruciaal is voor toekomstbestendige bedrijven
Volgens Justin Jansen (hoogleraar ondernemerschap Erasmus Universiteit Rotterdam) zijn veel bedrijven nog veel te weinig bezig met hoe ze flexibeler kunnen inspelen op alle veranderingen om ons heen. Dat zouden ze wel moeten doen, omdat ze anders niet toekomstbestendig zijn.
Als bedrijven willen overleven, moeten ze zich in een steeds hoger tempo vernieuwen, aanpassen aan een nieuwe realiteit.
Uit onderzoek blijkt dat bedrijven die hun werkprocessen voortdurend aan de nieuwe realiteit aanpassen veel beter presteren dan bedrijven die dat niet doen – afwachten en alles bij het oude laten is risicovol en geen optie, want stilstaan is achteruitgaan.
Voorbeelden van bedrijven die succesvol innoveerden
Mooi voorbeeld is Netflix. Netflix was nét op tijd! Van succesvol dvd-verhuurder transformeerden ze naar een nóg succesvollere online streamingdienst. Inzicht en timing waren hierbij cruciaal – op basis van data en inzichten hebben ze op het juiste moment de juiste beslissing genomen om te transformeren.
Hun concurrent Blockbuster had dat ook kunnen doen, maar deed ‘too little, too late’. Blockbuster is failliet gegaan.
Continu vernieuwen is de nieuwe norm
Veel bedrijven groeien wel, maar ze ontwikkelen zich niet. Of verkeerd. Ze groeien eigenlijk achteruit in plaats van vooruit – ze worden wel groter maar vernieuwen niet of onvoldoende.
Waarom wendbaarheid cruciaal is voor toekomstbestendige bedrijven
Volgens Justin Jansen (hoogleraar ondernemerschap Erasmus Universiteit Rotterdam) zijn veel bedrijven nog veel te weinig bezig met hoe ze flexibeler kunnen inspelen op alle veranderingen om ons heen. Dat zouden ze wel moeten doen, omdat ze anders niet toekomstbestendig zijn.
Als bedrijven willen overleven, moeten ze zich in een steeds hoger tempo vernieuwen, aanpassen aan een nieuwe realiteit.
Uit onderzoek blijkt dat bedrijven die hun werkprocessen voortdurend aan de nieuwe realiteit aanpassen veel beter presteren dan bedrijven die dat niet doen – afwachten en alles bij het oude laten is risicovol en geen optie, want stilstaan is achteruitgaan.
Voorbeelden van bedrijven die succesvol innoveerden
Mooi voorbeeld is Netflix. Netflix was nét op tijd! Van succesvol dvd-verhuurder transformeerden ze naar een nóg succesvollere online streamingdienst. Inzicht en timing waren hierbij cruciaal – op basis van data en inzichten hebben ze op het juiste moment de juiste beslissing genomen om te transformeren.
Hun concurrent Blockbuster had dat ook kunnen doen, maar deed ‘too little, too late’. Blockbuster is failliet gegaan.
Dit item delen:
Gerelateerde artikelen:
Als jong jochie bouwde ik met mijn broertje Amerikaanse steden na. We lieten auto’s rijden in de diepe straten van ons eigen kartonnen Manhattan en maakten er zelfs opnamen van, ...
Als jong jochie bouwde ik met mijn broertje Amerikaanse steden na. We lieten auto’s rijden in de diepe straten van ons eigen kartonnen Manhattan en maakten er zelfs opnamen van, ...
Als je wilt groeien met een product wat in je eentje niet lukt, is franchising dé oplossing! In 2021 hebben 900 franchise ketens in nederland bijna € 40 miljard omzet ...
Als je wilt groeien met een product wat in je eentje niet lukt, is franchising dé oplossing! In 2021 hebben 900 franchise ketens in nederland bijna € 40 miljard omzet ...
Gisteren vroeg een van mijn klanten wat nu eigenlijk het verschil is tussen een trainer, coach en consultant? Goede vraag! Deze termen worden vaak door elkaar gebruikt, wat de keuze ...
Gisteren vroeg een van mijn klanten wat nu eigenlijk het verschil is tussen een trainer, coach en consultant? Goede vraag! Deze termen worden vaak door elkaar gebruikt, wat de keuze ...
Onlangs introduceerde Joe Biden een voor mij nieuwe term: ‘chaos agents’. Hij bedoelde daar de verwoestende invloed van ego-trippende leiders mee en, zonder hem bij naam te noemen, dat ging ...
Onlangs introduceerde Joe Biden een voor mij nieuwe term: ‘chaos agents’. Hij bedoelde daar de verwoestende invloed van ego-trippende leiders mee en, zonder hem bij naam te noemen, dat ging ...