Dit item delen:
De schaduwkant van leiderschap – ‘Chaos Agents’
Onlangs introduceerde Joe Biden een voor mij nieuwe term: ‘chaos agents’. Hij bedoelde daar de verwoestende invloed van ego-trippende leiders mee en, zonder hem bij naam te noemen, dat ging natuurlijk over Donald Trump.
Dat zette mij aan het denken, want je mag je idd afvragen waarom figuren als Trump en ook Mislintat bij Ajax (ook zo’n chaos agent) hun eigen agenda altijd boven alles plaatsen. Zelfs als ze daarmee een maatschappij of organisatie volledig vertrappen…
Wat drijft deze figuren?
Chaos Agents kiezen altijd voor eigenbelang, dat gaat ze boven alles. Dat heeft natuurlijk te maken met hun behoefte (of meer drang, eigenlijk) naar erkenning en persoonlijk succes. Dát is waar ze energie van krijgen, dát stuurt ze.
Verwoestende impact
Maar wat gebeurt er als we zo’n ego-tripper niet tijdig ontdekken en niet tijdig bijsturen? De ravage die ze achterlaten gaat namelijk enorm diep. Heb je hier wel eens over nagedacht? Hoe bescherm jij je organisatie tegen ego-leiders, hoe voorkom je dat je wegzinkt in chaos?
Leermoment
Ik weet niet of deze ‘leiders’ überhaupt te redden zijn, maar wat je wel kunt doen is hierop enorm alert te zijn. Blijf vooral vasthouden aan je eigen waardes, want uiteindelijk wil je toch dat ambitieuze medewerkers een bijdrage leveren aan het DNA van het team en de organisatie. En niet dat ze met hun ambities de fundering en kernwaardes van jouw team en bedrijf gaan ondergraven.
Samen sterk
Ga dus voor medewerkers die niet alleen op eigen succes uit zijn, maar juist ook oog hebben voor de groei en het success van het collectief, van het hele team. Creeer (en bescherm!) een omgeving waarin chaos-agents en ego-trippers geen kans krijgen.
De schaduwkant van leiderschap – ‘Chaos Agents’
Onlangs introduceerde Joe Biden een voor mij nieuwe term: ‘chaos agents’. Hij bedoelde daar de verwoestende invloed van ego-trippende leiders mee en, zonder hem bij naam te noemen, dat ging natuurlijk over Donald Trump.
Dat zette mij aan het denken, want je mag je idd afvragen waarom figuren als Trump en ook Mislintat bij Ajax (ook zo’n chaos agent) hun eigen agenda altijd boven alles plaatsen. Zelfs als ze daarmee een maatschappij of organisatie volledig vertrappen…
Wat drijft deze figuren?
Chaos Agents kiezen altijd voor eigenbelang, dat gaat ze boven alles. Dat heeft natuurlijk te maken met hun behoefte (of meer drang, eigenlijk) naar erkenning en persoonlijk succes. Dát is waar ze energie van krijgen, dát stuurt ze.
Verwoestende impact
Maar wat gebeurt er als we zo’n ego-tripper niet tijdig ontdekken en niet tijdig bijsturen? De ravage die ze achterlaten gaat namelijk enorm diep. Heb je hier wel eens over nagedacht? Hoe bescherm jij je organisatie tegen ego-leiders, hoe voorkom je dat je wegzinkt in chaos?
Leermoment
Ik weet niet of deze ‘leiders’ überhaupt te redden zijn, maar wat je wel kunt doen is hierop enorm alert te zijn. Blijf vooral vasthouden aan je eigen waardes, want uiteindelijk wil je toch dat ambitieuze medewerkers een bijdrage leveren aan het DNA van het team en de organisatie. En niet dat ze met hun ambities de fundering en kernwaardes van jouw team en bedrijf gaan ondergraven.
Samen sterk
Ga dus voor medewerkers die niet alleen op eigen succes uit zijn, maar juist ook oog hebben voor de groei en het success van het collectief, van het hele team. Creeer (en bescherm!) een omgeving waarin chaos-agents en ego-trippers geen kans krijgen.
Dit item delen:
Gerelateerde artikelen:
Gisteren vroeg een van mijn klanten wat nu eigenlijk het verschil is tussen een trainer, coach en consultant? Goede vraag! Deze termen worden vaak door elkaar gebruikt, wat de keuze ...
Gisteren vroeg een van mijn klanten wat nu eigenlijk het verschil is tussen een trainer, coach en consultant? Goede vraag! Deze termen worden vaak door elkaar gebruikt, wat de keuze ...
Mammoth Holdings is eigenaar van 100 wasstraten in de VS en groeit razendsnel. Ze willen binnen drie jaar naar 500 vestigingen groeien - en dat gaat ze lukken! Hun geheim? ...
Mammoth Holdings is eigenaar van 100 wasstraten in de VS en groeit razendsnel. Ze willen binnen drie jaar naar 500 vestigingen groeien - en dat gaat ze lukken! Hun geheim? ...
Succesvolle groeibedrijven zijn constant bezig, altijd druk in de weer met klanten, producten en diensten. En als je ze analiseert lijken ze steeds de onderstaande punten perfect voor elkaar te ...
Succesvolle groeibedrijven zijn constant bezig, altijd druk in de weer met klanten, producten en diensten. En als je ze analiseert lijken ze steeds de onderstaande punten perfect voor elkaar te ...
Ondernemen is soms net bergbeklimmen. Je hangt ergens halverwege een rotswand, wind in je gezicht, adrenaline in je lijf… en dan besef je: ik zit hier wél alleen aan ...
Ondernemen is soms net bergbeklimmen. Je hangt ergens halverwege een rotswand, wind in je gezicht, adrenaline in je lijf… en dan besef je: ik zit hier wél alleen aan ...