Avatar foto

René Savelberg

Leestijd: +/- 0,6 min.

Inhoudsopgave:

Dit item delen:

Dienstverlener (HR & Training)

Situatie / Probleem

Een HR-adviesbureau merkte dat klanten steeds vaker vroegen om coaching in plaats van rapporten. Toch bleef het team vasthouden aan oude formats: dikke beleidsplannen en uitgebreide analyses. De eigenaar voelde dat het niet meer werkte.

Aanpak / Oplossing

Tijdens een strategiesessie besloten ze om alle diensten te herzien met één vraag: zou een klant hier echt blij van worden? Ze ontwikkelden korte online ‘microtrainingen’ van 10 minuten over actuele HR-vraagstukken. De video’s werden persoonlijk opgenomen, zonder studio, gewoon met laptopcamera.

Resultaat & Les

Binnen drie maanden bereikten ze meer klanten dan in het hele vorige jaar. De feedback was overweldigend positief: “Eindelijk iets wat ik direct kan toepassen.”

Les: Innovatie is niet meer, maar minder. Focus op wat klanten echt helpt, niet wat er ‘mooi uitziet’.

Dienstverlener (HR & Training)

Situatie / Probleem

Een HR-adviesbureau merkte dat klanten steeds vaker vroegen om coaching in plaats van rapporten. Toch bleef het team vasthouden aan oude formats: dikke beleidsplannen en uitgebreide analyses. De eigenaar voelde dat het niet meer werkte.

Aanpak / Oplossing

Tijdens een strategiesessie besloten ze om alle diensten te herzien met één vraag: zou een klant hier echt blij van worden? Ze ontwikkelden korte online ‘microtrainingen’ van 10 minuten over actuele HR-vraagstukken. De video’s werden persoonlijk opgenomen, zonder studio, gewoon met laptopcamera.

Resultaat & Les

Binnen drie maanden bereikten ze meer klanten dan in het hele vorige jaar. De feedback was overweldigend positief: “Eindelijk iets wat ik direct kan toepassen.”

Les: Innovatie is niet meer, maar minder. Focus op wat klanten echt helpt, niet wat er ‘mooi uitziet’.

Avatar foto

René Savelberg

9 februari 2026

Leestijd: +/- 0,6 min.

Dit item delen:

Gerelateerde artikelen:

  • Situatie / Probleem Supporttickets zaten in mail, in Teams-chat, in privé-appjes bij engineers. Niets werd centraal gevolgd. Klanten voelden zich genegeerd (“Ik heb dit al 3x uitgelegd!”) en intern was ...

    Situatie / Probleem Supporttickets zaten in mail, in Teams-chat, in privé-appjes bij engineers. Niets werd centraal gevolgd. Klanten voelden zich genegeerd (“Ik heb dit al 3x uitgelegd!”) en intern was ...

  • Situatie / Probleem De commercieel directeur droomde van “de meest betrouwbare leverancier die er is: nooit misgrijpen.” Maar magazijn werkte nog op improvisatie. Voorraad werd pas geteld als er problemen ...

    Situatie / Probleem De commercieel directeur droomde van “de meest betrouwbare leverancier die er is: nooit misgrijpen.” Maar magazijn werkte nog op improvisatie. Voorraad werd pas geteld als er problemen ...

  • 1. Schaal door “nee” te standaardiseren, niet door “ja” groter te maken Waarom dit werkt: Veel MKB-bedrijven lopen vast op uitzonderingen. Iedereen krijgt “ja prima, kan wel hoor” service ...

    1. Schaal door “nee” te standaardiseren, niet door “ja” groter te maken Waarom dit werkt: Veel MKB-bedrijven lopen vast op uitzonderingen. Iedereen krijgt “ja prima, kan wel hoor” service ...

  • Situatie / Probleem Hendrik, een ervaren meubelmaker, stond bekend om zijn vakmanschap, maar nieuwe klanten bleven uit. De showroom liep terug, jongere kopers zochten online, en zijn website leek uit ...

    Situatie / Probleem Hendrik, een ervaren meubelmaker, stond bekend om zijn vakmanschap, maar nieuwe klanten bleven uit. De showroom liep terug, jongere kopers zochten online, en zijn website leek uit ...