Creatieve studio (video & content)
Situatie / Probleem
Ze deden alles: script, filmen, edit, social, ads. Mooi voor de klant, slopend voor het team. Ze stonden altijd “aan”. Ze wilden uitbreiden met nieuwe klanten, maar iedereen zat al op zijn tandvlees. Burn-outrisico.
Aanpak / Oplossing
Ze hebben hun aanbod gesplitst in twee sporen:
1. ‘Full service’ voor grote klanten (premium tarief, inclusief alles).
2. ‘Contentdag’ voor kleinere klanten (1 dag filmen, 5 korte edits, klaar).
En heel belangrijk: ze hielden op met stiekem full service leveren tegen contentdag-prijs “omdat het een leuke klant is”. De project manager had mandaat om “nee, dit zit niet in dit pakket” te zeggen.
Resultaat & Les
Het team kreeg lucht, omdat de vraag voorspelbaarder werd. Ze konden makkelijker inschatten: wie doet wat wanneer? Daardoor durfden ze weer nieuwe klanten aan te nemen. Les: opschalen vraagt vaak heldere productgrenzen. Als jij zelf constant jouw eigen pakket saboteert, bouw je vermoeidheid in plaats van groeikracht.
Creatieve studio (video & content)
Situatie / Probleem
Ze deden alles: script, filmen, edit, social, ads. Mooi voor de klant, slopend voor het team. Ze stonden altijd “aan”. Ze wilden uitbreiden met nieuwe klanten, maar iedereen zat al op zijn tandvlees. Burn-outrisico.
Aanpak / Oplossing
Ze hebben hun aanbod gesplitst in twee sporen:
1. ‘Full service’ voor grote klanten (premium tarief, inclusief alles).
2. ‘Contentdag’ voor kleinere klanten (1 dag filmen, 5 korte edits, klaar).
En heel belangrijk: ze hielden op met stiekem full service leveren tegen contentdag-prijs “omdat het een leuke klant is”. De project manager had mandaat om “nee, dit zit niet in dit pakket” te zeggen.
Resultaat & Les
Het team kreeg lucht, omdat de vraag voorspelbaarder werd. Ze konden makkelijker inschatten: wie doet wat wanneer? Daardoor durfden ze weer nieuwe klanten aan te nemen. Les: opschalen vraagt vaak heldere productgrenzen. Als jij zelf constant jouw eigen pakket saboteert, bouw je vermoeidheid in plaats van groeikracht.
Dit item delen:
Gerelateerde artikelen:
Situatie / Probleem Het IT-bureau “CodeCraft” groeide hard, maar de kas bleef leeg. Veel projecten werden pas maanden later gefactureerd, omdat projectleiders het “vergeten”. Daardoor moesten ze zelf geld voorschieten ...
Situatie / Probleem Het IT-bureau “CodeCraft” groeide hard, maar de kas bleef leeg. Veel projecten werden pas maanden later gefactureerd, omdat projectleiders het “vergeten”. Daardoor moesten ze zelf geld voorschieten ...
Situatie / Probleem De eigenaresse had een halfvolle agenda en dacht dat marketing “opscheppen” was. Ze had een hekel aan roepen “kom bij mij”. Tegelijk klaagde ze dat mensen pas ...
Situatie / Probleem De eigenaresse had een halfvolle agenda en dacht dat marketing “opscheppen” was. Ze had een hekel aan roepen “kom bij mij”. Tegelijk klaagde ze dat mensen pas ...
Situatie / Probleem De nieuwe generatie wilde groeien met grotere projecten. De oude generatie riep: “Gaan we niet doen, te veel risico.” Het echte probleem: er was geen cockpit. Niemand ...
Situatie / Probleem De nieuwe generatie wilde groeien met grotere projecten. De oude generatie riep: “Gaan we niet doen, te veel risico.” Het echte probleem: er was geen cockpit. Niemand ...
Situatie / Probleem De eigenaresse had een droom: “Wij moeten de partij zijn die ondernemers laat slapen ’s nachts.” Mooi. Maar haar team werkte mega-reactief: overal brandjes, altijd stress. Medewerkers ...
Situatie / Probleem De eigenaresse had een droom: “Wij moeten de partij zijn die ondernemers laat slapen ’s nachts.” Mooi. Maar haar team werkte mega-reactief: overal brandjes, altijd stress. Medewerkers ...