Avatar foto

René Savelberg

Leestijd: +/- 0,6 min.

Inhoudsopgave:

Dit item delen:

Familiebedrijf (Bouwbedrijf)

Situatie / Probleem

Bouwbedrijf De Graaf groeide snel, maar intern liep het mis. De eigenaar, Wim, had het gevoel dat hij overal tegelijk nodig was. “Ik ben elke dag aan het rennen, maar niets gaat vanzelf.” Zijn medewerkers keken naar hem voor elk besluit. De stress was voelbaar.

Aanpak / Oplossing

Tijdens een bedrijfsdag vroeg Wim aan zijn team: “Wat verwacht ik eigenlijk van jullie, en wat verwachten jullie van mij?” Het leverde een open gesprek op. Ze spraken af dat elk afdelingshoofd voortaan zelfstandig besliste binnen afgesproken grenzen. Wim introduceerde ook een wekelijks ‘besluitenoverleg’ waar alleen knelpunten werden besproken.

Resultaat & Les

De werkdruk daalde, de communicatie verbeterde en Wim kreeg weer overzicht.

Les: Leiderschap is niet de hardst werkende zijn, maar de best luisterende.

Familiebedrijf (Bouwbedrijf)

Situatie / Probleem

Bouwbedrijf De Graaf groeide snel, maar intern liep het mis. De eigenaar, Wim, had het gevoel dat hij overal tegelijk nodig was. “Ik ben elke dag aan het rennen, maar niets gaat vanzelf.” Zijn medewerkers keken naar hem voor elk besluit. De stress was voelbaar.

Aanpak / Oplossing

Tijdens een bedrijfsdag vroeg Wim aan zijn team: “Wat verwacht ik eigenlijk van jullie, en wat verwachten jullie van mij?” Het leverde een open gesprek op. Ze spraken af dat elk afdelingshoofd voortaan zelfstandig besliste binnen afgesproken grenzen. Wim introduceerde ook een wekelijks ‘besluitenoverleg’ waar alleen knelpunten werden besproken.

Resultaat & Les

De werkdruk daalde, de communicatie verbeterde en Wim kreeg weer overzicht.

Les: Leiderschap is niet de hardst werkende zijn, maar de best luisterende.

Avatar foto

René Savelberg

9 februari 2026

Leestijd: +/- 0,6 min.

Dit item delen:

Gerelateerde artikelen:

  • Situatie / Probleem Een kleinschalige zorginstelling groeide naar 60 medewerkers. De oprichter, Ellen, bleef vanuit passie overal bij betrokken. “Mijn hart zit in elk detail,” zei ze, maar haar team ...

    Situatie / Probleem Een kleinschalige zorginstelling groeide naar 60 medewerkers. De oprichter, Ellen, bleef vanuit passie overal bij betrokken. “Mijn hart zit in elk detail,” zei ze, maar haar team ...

  • Situatie / Probleem Hun pitch was: “wij leveren snel.” Ja. Iedereen zegt dat. En “snel” is relatief. Ze verloren deals aan partijen die 5 euro goedkoper waren. De eigenaar snapte ...

    Situatie / Probleem Hun pitch was: “wij leveren snel.” Ja. Iedereen zegt dat. En “snel” is relatief. Ze verloren deals aan partijen die 5 euro goedkoper waren. De eigenaar snapte ...

  • 1. Stop met ‘goede mensen vinden’ en begin met ‘goede mensen houden zichtbaar leuk’ Waarom dit werkt: Veel ondernemers denken dat hun grootste probleem werving is. Vaak is het ...

    1. Stop met ‘goede mensen vinden’ en begin met ‘goede mensen houden zichtbaar leuk’ Waarom dit werkt: Veel ondernemers denken dat hun grootste probleem werving is. Vaak is het ...

  • Situatie / Probleem De oprichter had een droom: “Ik wil alleen nog maar werken met ondernemers die echt ergens voor staan.” Ondertussen zei hij ja tegen elke betaalde klus “omdat ...

    Situatie / Probleem De oprichter had een droom: “Ik wil alleen nog maar werken met ondernemers die echt ergens voor staan.” Ondertussen zei hij ja tegen elke betaalde klus “omdat ...