Dienstverlener (HR-adviesbureau)
Situatie / Probleem
Het HR-adviesbureau van Anne had ervaren professionals, maar ook veel ego’s. Discussies liepen vaak uit op strijd over wie gelijk had. Klanten merkten de spanning. Anne voelde dat ze als leider te veel bemiddelde in plaats van richting gaf.
Aanpak / Oplossing
Ze voerde het concept ‘besluit na debat’ in. Iedereen mocht zijn mening geven, maar na de discussie besliste één persoon en was het besluit definitief. Daarnaast besprak ze wekelijks één leiderschapsthema met haar MT: gedrag, communicatie of feedback.
Resultaat & Les
De besluitvorming werd sneller en het vertrouwen groeide. Anne: “Ik dacht dat harmonie de sleutel was. Het bleek duidelijkheid.”
Les: Leiderschap betekent niet alle neuzen dezelfde kant op krijgen, maar iedereen laten begrijpen waarom de richting gekozen is.
Dienstverlener (HR-adviesbureau)
Situatie / Probleem
Het HR-adviesbureau van Anne had ervaren professionals, maar ook veel ego’s. Discussies liepen vaak uit op strijd over wie gelijk had. Klanten merkten de spanning. Anne voelde dat ze als leider te veel bemiddelde in plaats van richting gaf.
Aanpak / Oplossing
Ze voerde het concept ‘besluit na debat’ in. Iedereen mocht zijn mening geven, maar na de discussie besliste één persoon en was het besluit definitief. Daarnaast besprak ze wekelijks één leiderschapsthema met haar MT: gedrag, communicatie of feedback.
Resultaat & Les
De besluitvorming werd sneller en het vertrouwen groeide. Anne: “Ik dacht dat harmonie de sleutel was. Het bleek duidelijkheid.”
Les: Leiderschap betekent niet alle neuzen dezelfde kant op krijgen, maar iedereen laten begrijpen waarom de richting gekozen is.
Dit item delen:
Gerelateerde artikelen:
Situatie / Probleem Ze deden van alles een beetje: podcast, nieuwsbrief, events, LinkedIn, YouTube, whitepapers. Het team liep over. Niemand wist nog wat echt werkte. Ze raakten energie kwijt aan ...
Situatie / Probleem Ze deden van alles een beetje: podcast, nieuwsbrief, events, LinkedIn, YouTube, whitepapers. Het team liep over. Niemand wist nog wat echt werkte. Ze raakten energie kwijt aan ...
Situatie / Probleem Klanten drukten steeds harder op prijs. De commerciële mensen riepen standaard “we kunnen wel iets met korting”. De marge kroop omlaag. De eigenaar voelde: als dit zo ...
Situatie / Probleem Klanten drukten steeds harder op prijs. De commerciële mensen riepen standaard “we kunnen wel iets met korting”. De marge kroop omlaag. De eigenaar voelde: als dit zo ...
Situatie / Probleem De beste chauffeurs deden altijd de moeilijke ritten met hoge tijdsdruk en lastige klanten. De rest kreeg “normale ritten”. De toppers voelden zich onmisbaar (“zonder mij redden ...
Situatie / Probleem De beste chauffeurs deden altijd de moeilijke ritten met hoge tijdsdruk en lastige klanten. De rest kreeg “normale ritten”. De toppers voelden zich onmisbaar (“zonder mij redden ...
Situatie / Probleem De agenda van de oprichter zat vol met losse een-op-een-sessies van 90 minuten. Lekker voor de ego, slecht voor schaal. Cashflow was grillig. Hij kon niets overdragen, ...
Situatie / Probleem De agenda van de oprichter zat vol met losse een-op-een-sessies van 90 minuten. Lekker voor de ego, slecht voor schaal. Cashflow was grillig. Hij kon niets overdragen, ...