Scale-up (Fintech)
Situatie / Probleem
De fintechstart-up FinSight had in korte tijd veel investeerders aangetrokken. De groei was indrukwekkend, maar het team voelde zich opgebrand. “We praten meer over deadlines dan over ideeën,” zei de CTO. Creativiteit was ingewisseld voor stress.
Aanpak / Oplossing
De CEO besloot radicaal: één dag per maand zonder targets, deadlines of vergaderingen. Iedereen mocht werken aan wat hij of zij belangrijk vond voor het product. Geen controle, geen goedkeuring. In het begin voelde dat chaotisch, maar na enkele sessies kwamen er briljante ideeën boven, waaronder een nieuwe AI-functie die klanten hielp risico’s beter te voorspellen.
Resultaat & Les
De functie werd een hit bij klanten én investeerders. Maar belangrijker: de energie kwam terug.
Les: Innovatie ontstaat in ruimte, niet in druk. Vrijheid kost evenveel als frustratie, maar levert meer op.
Scale-up (Fintech)
Situatie / Probleem
De fintechstart-up FinSight had in korte tijd veel investeerders aangetrokken. De groei was indrukwekkend, maar het team voelde zich opgebrand. “We praten meer over deadlines dan over ideeën,” zei de CTO. Creativiteit was ingewisseld voor stress.
Aanpak / Oplossing
De CEO besloot radicaal: één dag per maand zonder targets, deadlines of vergaderingen. Iedereen mocht werken aan wat hij of zij belangrijk vond voor het product. Geen controle, geen goedkeuring. In het begin voelde dat chaotisch, maar na enkele sessies kwamen er briljante ideeën boven, waaronder een nieuwe AI-functie die klanten hielp risico’s beter te voorspellen.
Resultaat & Les
De functie werd een hit bij klanten én investeerders. Maar belangrijker: de energie kwam terug.
Les: Innovatie ontstaat in ruimte, niet in druk. Vrijheid kost evenveel als frustratie, maar levert meer op.
Dit item delen:
Gerelateerde artikelen:
Situatie / Probleem Het bedrijf draaide al dertig jaar op mond-tot-mondreclame. Maar de groei viel stil. Concurrenten adverteerden agressief met kortingen en “gratis montage”. De familie wilde daar niet in ...
Situatie / Probleem Het bedrijf draaide al dertig jaar op mond-tot-mondreclame. Maar de groei viel stil. Concurrenten adverteerden agressief met kortingen en “gratis montage”. De familie wilde daar niet in ...
1. Schrap eerst wie je níet meer wilt zijn voordat je zegt wie je wilt worden Waarom dit werkt: Ondernemers beginnen vaak bij grootse toekomstpraat (“we willen marktleider zijn”). ...
1. Schrap eerst wie je níet meer wilt zijn voordat je zegt wie je wilt worden Waarom dit werkt: Ondernemers beginnen vaak bij grootse toekomstpraat (“we willen marktleider zijn”). ...
Situatie / Probleem Coach Linda had een goedgevulde agenda, maar aan het einde van de maand was er altijd geldstress. Veel klanten betaalden laat of vergaten het helemaal. Linda vond ...
Situatie / Probleem Coach Linda had een goedgevulde agenda, maar aan het einde van de maand was er altijd geldstress. Veel klanten betaalden laat of vergaten het helemaal. Linda vond ...
Situatie / Probleem Chauffeurs kregen instructies via losse telefoontjes. “Rijd even langs daar, pak dit nog op.” Daardoor ontstonden misverstanden (“ik dacht dat jij dat al had”), dubbele ritten en ...
Situatie / Probleem Chauffeurs kregen instructies via losse telefoontjes. “Rijd even langs daar, pak dit nog op.” Daardoor ontstonden misverstanden (“ik dacht dat jij dat al had”), dubbele ritten en ...