Scale-up (IT-dienstverlening)
Situatie / Probleem
De oprichter van een IT-bedrijf had een sterk team, maar werd de bottleneck. Elke beslissing moest langs hem. Hij sliep slechter en zijn mensen werden passief. “Zonder mij loopt het vast,” zei hij, zonder door te hebben dat juist dat het probleem was.
Aanpak / Oplossing
Hij introduceerde het principe van ‘gedeeld leiderschap’: elk teamlid mocht zelf beslissen over zaken tot een bepaald budget en doel. Hij bewaakte alleen de richting, niet de route. Daarnaast plande hij wekelijks reflectiemomenten om te bespreken wat goed ging en waar men hulp nodig had.
Resultaat & Les
Binnen drie maanden werd het bedrijf zelfsturend. De ondernemer had weer tijd voor strategie en innovatie.
Les: Leiderschap is niet alles weten, maar zorgen dat anderen zelf kunnen denken.
Scale-up (IT-dienstverlening)
Situatie / Probleem
De oprichter van een IT-bedrijf had een sterk team, maar werd de bottleneck. Elke beslissing moest langs hem. Hij sliep slechter en zijn mensen werden passief. “Zonder mij loopt het vast,” zei hij, zonder door te hebben dat juist dat het probleem was.
Aanpak / Oplossing
Hij introduceerde het principe van ‘gedeeld leiderschap’: elk teamlid mocht zelf beslissen over zaken tot een bepaald budget en doel. Hij bewaakte alleen de richting, niet de route. Daarnaast plande hij wekelijks reflectiemomenten om te bespreken wat goed ging en waar men hulp nodig had.
Resultaat & Les
Binnen drie maanden werd het bedrijf zelfsturend. De ondernemer had weer tijd voor strategie en innovatie.
Les: Leiderschap is niet alles weten, maar zorgen dat anderen zelf kunnen denken.
Dit item delen:
Gerelateerde artikelen:
1. Schaal door “nee” te standaardiseren, niet door “ja” groter te maken Waarom dit werkt: Veel MKB-bedrijven lopen vast op uitzonderingen. Iedereen krijgt “ja prima, kan wel hoor” service ...
1. Schaal door “nee” te standaardiseren, niet door “ja” groter te maken Waarom dit werkt: Veel MKB-bedrijven lopen vast op uitzonderingen. Iedereen krijgt “ja prima, kan wel hoor” service ...
Situatie / Probleem Hun pitch was: “wij leveren snel.” Ja. Iedereen zegt dat. En “snel” is relatief. Ze verloren deals aan partijen die 5 euro goedkoper waren. De eigenaar snapte ...
Situatie / Probleem Hun pitch was: “wij leveren snel.” Ja. Iedereen zegt dat. En “snel” is relatief. Ze verloren deals aan partijen die 5 euro goedkoper waren. De eigenaar snapte ...
Situatie / Probleem Een kleinschalige zorginstelling groeide naar 60 medewerkers. De oprichter, Ellen, bleef vanuit passie overal bij betrokken. “Mijn hart zit in elk detail,” zei ze, maar haar team ...
Situatie / Probleem Een kleinschalige zorginstelling groeide naar 60 medewerkers. De oprichter, Ellen, bleef vanuit passie overal bij betrokken. “Mijn hart zit in elk detail,” zei ze, maar haar team ...
Situatie / Probleem Hun pitch was: “verse, ambachtelijke soepen zonder troep”. Probleem: iedereen zegt dat. Bedrijfscateraars keken alleen nog naar prijs per liter. De eigenaar werd daar cynisch van: “Ze ...
Situatie / Probleem Hun pitch was: “verse, ambachtelijke soepen zonder troep”. Probleem: iedereen zegt dat. Bedrijfscateraars keken alleen nog naar prijs per liter. De eigenaar werd daar cynisch van: “Ze ...