Groeikracht

Iedere 5 jaar lijken er nieuwe trends, buzzwords en programma’s te ontstaan die je helpen met groei. En uiteraard ook nieuwe seminars waar je naar toe kunt, want daar kun je er alles over leren.

Maar, heel eerlijk, laten we ons niet een beetje gek maken? Zijn dit geen afleidingsmanoevres? Doen we over 5 jaar nog steeds aan ‘Scrum’, ‘Agile’, of is er dan weer wat anders…

Gaat succes in de kern niet gewoon over basics heel goed uitvoeren? Over inspirerend leiderschap met heldere focus. Over slim werken, mensen mee op reis nemen – en aan je binden! Groeikracht is vooral een kwestie van discipline – dat is altijd zo geweest, dat verandert nooit.

Waarom Nationaal Groeiplan?

Het idee voor het Nationaal Groeiplan is ontstaan tijdens een brainstorm van René Savelberg met een groep business leiders over ‘next level leiderschap’ in een wereld die razendsnel verandert. Hoe blijf je daarin scherp, hoe pak je dat aan?

Een onderwerp wat René bovenmatig interesseert. Want als voormalig CEO van McDonald’s NL, serieondernemer en oprichter van McSense Business Accelerators is hij al ruim 25 jaar bezig als groeiversneller. Mede daarom wordt hij vaak gezien als een van de meest vernieuwende ‘groeidenkers’ van dit moment.

René heeft zijn ervaringen beschreven in zijn #1 managementboek ‘Het Geheim van Groeikracht’ en houdt hier Groeikracht Sessies en keynote presentaties over. Ook zit hij in diverse Raden van Advies en begeleidt hij business leiders en hun teams op weg naar groei.

Zijn missie? Bedrijven en organisaties helpen Groeikracht te ontwikkelen waarmee ze op lange termijn succesvol kunnen blijven groeien.



Philippe Wits“Met heel veel nieuwe ideeën een bijna onmogelijk resultaat bereikt!“

Philippe Wits, Directeur Leven a.s.r. Verzekeringen

  • Wat is er aan de hand?

    ✘ groeien is vaak lastig en veel ‘gedoe’

    ✘ we maken het vaak te ingewikkeld

    ✘ dat leidt af van de kern

    ✘ steeds nieuwe theorien en buzzwords

    ✘ medewerkers zijn veranderingsmoe

  • Wat kun je eraan doen?

    ✓ zorg voor maximale focus en gestructureerd plan

    ✓ verminder praten, strategien en modellen

    ✓ stel cultuur, focus en discipline centraal

    ✓blijf trouw aan je kernwaarden

    ✓Groeikracht als stabiele factor in je organisatie

Maar hoe krijg je Groeikracht los bij je mensen? Dat kost toch heel veel tijd?

Nee, het kan juist heel snel. Gegarandeerd!

Bekijk hieronder de verschillende mogelijkheden:

Een greep uit onze klanten: