Dienstverlener (Adviesbureau)
Situatie / Probleem
Een klein adviesbureau met acht consultants had volle agenda’s, maar bleef liquiditeitsproblemen houden. De facturen gingen pas aan het eind van elke maand de deur uit, en betaaltermijnen waren vaak 45 dagen of langer. “Onze klanten zijn traag, daar kunnen we niks aan doen,” vond de oprichter.
Aanpak / Oplossing
Tijdens een groeisessie besloten ze het roer om te gooien. Facturen werden voortaan direct na afronding van een opdracht verstuurd, inclusief een vriendelijke maar strakke betaaltermijn van 14 dagen. Ze koppelden bovendien een automatische reminderflow aan het systeem, en één teamlid werd verantwoordelijk voor opvolging.
Resultaat & Les
Binnen één kwartaal verbeterde de gemiddelde betalingstermijn met 21 dagen. De kaspositie werd stabiel en de ondernemer kon voor het eerst investeren in marketing.
Les: Cashflow is gedrag, geen systeem. Sneller factureren en opvolgen vraagt discipline, geen dure software.
Dienstverlener (Adviesbureau)
Situatie / Probleem
Een klein adviesbureau met acht consultants had volle agenda’s, maar bleef liquiditeitsproblemen houden. De facturen gingen pas aan het eind van elke maand de deur uit, en betaaltermijnen waren vaak 45 dagen of langer. “Onze klanten zijn traag, daar kunnen we niks aan doen,” vond de oprichter.
Aanpak / Oplossing
Tijdens een groeisessie besloten ze het roer om te gooien. Facturen werden voortaan direct na afronding van een opdracht verstuurd, inclusief een vriendelijke maar strakke betaaltermijn van 14 dagen. Ze koppelden bovendien een automatische reminderflow aan het systeem, en één teamlid werd verantwoordelijk voor opvolging.
Resultaat & Les
Binnen één kwartaal verbeterde de gemiddelde betalingstermijn met 21 dagen. De kaspositie werd stabiel en de ondernemer kon voor het eerst investeren in marketing.
Les: Cashflow is gedrag, geen systeem. Sneller factureren en opvolgen vraagt discipline, geen dure software.
Dit item delen:
Gerelateerde artikelen:
Situatie / Probleem Elke trainer leverde andere kwaliteit. De ene deed top, de andere werd gezien als “leuke middag maar weinig toepasbaar”. De eigenaar schaamde zich soms voor wat er ...
Situatie / Probleem Elke trainer leverde andere kwaliteit. De ene deed top, de andere werd gezien als “leuke middag maar weinig toepasbaar”. De eigenaar schaamde zich soms voor wat er ...
Situatie / Probleem Iedereen was druk, niemand had het gevoel dat ze ergens écht aan bouwden. Het bureau voelde als “inhuren voor losse content”. De eigenaar droomde juist van invloed ...
Situatie / Probleem Iedereen was druk, niemand had het gevoel dat ze ergens écht aan bouwden. Het bureau voelde als “inhuren voor losse content”. De eigenaar droomde juist van invloed ...
Situatie / Probleem Het bureau stond continu “aan”. Klanten stuurden edits via mail, WhatsApp, voice notes. Versies raakten kwijt. Deadlines slipten. Het team brandde langzaam op. De eigenaar voelde zich ...
Situatie / Probleem Het bureau stond continu “aan”. Klanten stuurden edits via mail, WhatsApp, voice notes. Versies raakten kwijt. Deadlines slipten. Het team brandde langzaam op. De eigenaar voelde zich ...
Situatie / Probleem De oprichter had een droom: “Ik wil alleen nog maar werken met ondernemers die echt ergens voor staan.” Ondertussen zei hij ja tegen elke betaalde klus “omdat ...
Situatie / Probleem De oprichter had een droom: “Ik wil alleen nog maar werken met ondernemers die echt ergens voor staan.” Ondertussen zei hij ja tegen elke betaalde klus “omdat ...