Kennisbank
In deze exclusieve kennisbank bundelen we praktijkgerichte businesscases en compacte micro-modules, boordevol tips & tricks die direct toepasbaar zijn in het MKB.
1. Behandel cashflow als zuurstof, niet als winst Waarom dit werkt: Winst is theorie. Cash is adem. Je gaat niet om omdat je jaarresultaat slecht is — je ...
1. Behandel cashflow als zuurstof, niet als winst Waarom dit werkt: Winst is theorie. Cash is adem. Je gaat niet om omdat je jaarresultaat slecht is — je ...
Situatie / Probleem Coach Linda had een goedgevulde agenda, maar aan het einde van de maand was er altijd geldstress. Veel klanten betaalden laat of vergaten het helemaal. Linda vond ...
Situatie / Probleem Coach Linda had een goedgevulde agenda, maar aan het einde van de maand was er altijd geldstress. Veel klanten betaalden laat of vergaten het helemaal. Linda vond ...
Situatie / Probleem Een snelgroeiende producent van duurzame verpakkingen had zijn productie verdubbeld, maar kwam in liquiditeitsproblemen. Nieuwe machines, voorraad en personeel eisten hun tol. De CFO vertrouwde op jaarbegrotingen, ...
Situatie / Probleem Een snelgroeiende producent van duurzame verpakkingen had zijn productie verdubbeld, maar kwam in liquiditeitsproblemen. Nieuwe machines, voorraad en personeel eisten hun tol. De CFO vertrouwde op jaarbegrotingen, ...
Situatie / Probleem Een creatief bureau had een geweldig klantenbestand, maar liep constant achter met betalingen. Facturen verdwenen in mailboxen of bleven onduidelijk. De oprichter vond het “onprettig om achter ...
Situatie / Probleem Een creatief bureau had een geweldig klantenbestand, maar liep constant achter met betalingen. Facturen verdwenen in mailboxen of bleven onduidelijk. De oprichter vond het “onprettig om achter ...
Situatie / Probleem Bakker Jan produceerde met passie, maar elke maand moest hij zijn privéspaarrekening aanspreken om leveranciers te betalen. Hij dacht dat hij te weinig verkocht, maar zijn accountant ...
Situatie / Probleem Bakker Jan produceerde met passie, maar elke maand moest hij zijn privéspaarrekening aanspreken om leveranciers te betalen. Hij dacht dat hij te weinig verkocht, maar zijn accountant ...
Situatie / Probleem Restaurant De Brug draaide goed, maar de bankrekening stond voortdurend rood. De eigenaar, Tom, begreep het niet: “Elke avond zit het vol, maar ik slaap slecht van ...
Situatie / Probleem Restaurant De Brug draaide goed, maar de bankrekening stond voortdurend rood. De eigenaar, Tom, begreep het niet: “Elke avond zit het vol, maar ik slaap slecht van ...
Situatie / Probleem Een middelgrote praktijk met zes therapeuten kampte met gaten in de kas. Declaraties bij zorgverzekeraars werden onregelmatig betaald, en interne administratie was rommelig. De eigenaar had het ...
Situatie / Probleem Een middelgrote praktijk met zes therapeuten kampte met gaten in de kas. Declaraties bij zorgverzekeraars werden onregelmatig betaald, en interne administratie was rommelig. De eigenaar had het ...
Situatie / Probleem De online retailer “GreenGoods” verkocht duurzame gadgets. De omzet verdubbelde elk kwartaal, maar winst bleef uit. Alles zat vast in voorraad. De oprichters focusten op marketing en ...
Situatie / Probleem De online retailer “GreenGoods” verkocht duurzame gadgets. De omzet verdubbelde elk kwartaal, maar winst bleef uit. Alles zat vast in voorraad. De oprichters focusten op marketing en ...
Situatie / Probleem De transportonderneming De Ronde & Zonen had twintig vrachtwagens op de weg, maar geen winst. De brandstofprijzen stegen, en sommige klanten betaalden pas na negentig dagen. De ...
Situatie / Probleem De transportonderneming De Ronde & Zonen had twintig vrachtwagens op de weg, maar geen winst. De brandstofprijzen stegen, en sommige klanten betaalden pas na negentig dagen. De ...
Situatie / Probleem De drukkerij van Els en Peter draaide al dertig jaar op reputatie en mond-tot-mondreclame. Maar toen papierprijzen stegen, kwam de liquiditeit onder druk. Ze vertrouwden volledig op ...
Situatie / Probleem De drukkerij van Els en Peter draaide al dertig jaar op reputatie en mond-tot-mondreclame. Maar toen papierprijzen stegen, kwam de liquiditeit onder druk. Ze vertrouwden volledig op ...
Situatie / Probleem Het IT-bureau “CodeCraft” groeide hard, maar de kas bleef leeg. Veel projecten werden pas maanden later gefactureerd, omdat projectleiders het “vergeten”. Daardoor moesten ze zelf geld voorschieten ...
Situatie / Probleem Het IT-bureau “CodeCraft” groeide hard, maar de kas bleef leeg. Veel projecten werden pas maanden later gefactureerd, omdat projectleiders het “vergeten”. Daardoor moesten ze zelf geld voorschieten ...
Situatie / Probleem Een lokale modezaak had goedlopende verkoop, maar kampte met onrustige cashflow. Elke maand was het gokken of er genoeg geld was voor nieuwe collecties. Acties en kortingen ...
Situatie / Probleem Een lokale modezaak had goedlopende verkoop, maar kampte met onrustige cashflow. Elke maand was het gokken of er genoeg geld was voor nieuwe collecties. Acties en kortingen ...
Situatie / Probleem De transportonderneming van de gebroeders Keizer had dertig vrachtwagens, maar geen zicht op wat er werkelijk verdiend werd per rit. “Als de wielen draaien, komt het geld ...
Situatie / Probleem De transportonderneming van de gebroeders Keizer had dertig vrachtwagens, maar geen zicht op wat er werkelijk verdiend werd per rit. “Als de wielen draaien, komt het geld ...
Situatie / Probleem Een groothandel in horecaproducten kampte met hoge voorraden. Door grillige vraag en slechte voorspelling lag de helft van het magazijn vol met artikelen die nauwelijks verkochten. Het ...
Situatie / Probleem Een groothandel in horecaproducten kampte met hoge voorraden. Door grillige vraag en slechte voorspelling lag de helft van het magazijn vol met artikelen die nauwelijks verkochten. Het ...
Situatie / Probleem Het jonge team van Studio Impact werkte voor mooie klanten, maar had een wankele cashflow. De meeste klanten betaalden pas na 60 dagen, terwijl freelancers wél direct ...
Situatie / Probleem Het jonge team van Studio Impact werkte voor mooie klanten, maar had een wankele cashflow. De meeste klanten betaalden pas na 60 dagen, terwijl freelancers wél direct ...
1. Behandel cashflow als zuurstof, niet als winst Waarom dit werkt: Winst is theorie. Cash is adem. Je gaat niet om omdat je jaarresultaat slecht is — je ...
1. Behandel cashflow als zuurstof, niet als winst Waarom dit werkt: Winst is theorie. Cash is adem. Je gaat niet om omdat je jaarresultaat slecht is — je ...
Situatie / Probleem Coach Linda had een goedgevulde agenda, maar aan het einde van de maand was er altijd geldstress. Veel klanten betaalden laat of vergaten het helemaal. Linda vond ...
Situatie / Probleem Coach Linda had een goedgevulde agenda, maar aan het einde van de maand was er altijd geldstress. Veel klanten betaalden laat of vergaten het helemaal. Linda vond ...
Situatie / Probleem Een snelgroeiende producent van duurzame verpakkingen had zijn productie verdubbeld, maar kwam in liquiditeitsproblemen. Nieuwe machines, voorraad en personeel eisten hun tol. De CFO vertrouwde op jaarbegrotingen, ...
Situatie / Probleem Een snelgroeiende producent van duurzame verpakkingen had zijn productie verdubbeld, maar kwam in liquiditeitsproblemen. Nieuwe machines, voorraad en personeel eisten hun tol. De CFO vertrouwde op jaarbegrotingen, ...
Situatie / Probleem Een creatief bureau had een geweldig klantenbestand, maar liep constant achter met betalingen. Facturen verdwenen in mailboxen of bleven onduidelijk. De oprichter vond het “onprettig om achter ...
Situatie / Probleem Een creatief bureau had een geweldig klantenbestand, maar liep constant achter met betalingen. Facturen verdwenen in mailboxen of bleven onduidelijk. De oprichter vond het “onprettig om achter ...
Situatie / Probleem Bakker Jan produceerde met passie, maar elke maand moest hij zijn privéspaarrekening aanspreken om leveranciers te betalen. Hij dacht dat hij te weinig verkocht, maar zijn accountant ...
Situatie / Probleem Bakker Jan produceerde met passie, maar elke maand moest hij zijn privéspaarrekening aanspreken om leveranciers te betalen. Hij dacht dat hij te weinig verkocht, maar zijn accountant ...
Situatie / Probleem Restaurant De Brug draaide goed, maar de bankrekening stond voortdurend rood. De eigenaar, Tom, begreep het niet: “Elke avond zit het vol, maar ik slaap slecht van ...
Situatie / Probleem Restaurant De Brug draaide goed, maar de bankrekening stond voortdurend rood. De eigenaar, Tom, begreep het niet: “Elke avond zit het vol, maar ik slaap slecht van ...
Situatie / Probleem Een middelgrote praktijk met zes therapeuten kampte met gaten in de kas. Declaraties bij zorgverzekeraars werden onregelmatig betaald, en interne administratie was rommelig. De eigenaar had het ...
Situatie / Probleem Een middelgrote praktijk met zes therapeuten kampte met gaten in de kas. Declaraties bij zorgverzekeraars werden onregelmatig betaald, en interne administratie was rommelig. De eigenaar had het ...
Situatie / Probleem De online retailer “GreenGoods” verkocht duurzame gadgets. De omzet verdubbelde elk kwartaal, maar winst bleef uit. Alles zat vast in voorraad. De oprichters focusten op marketing en ...
Situatie / Probleem De online retailer “GreenGoods” verkocht duurzame gadgets. De omzet verdubbelde elk kwartaal, maar winst bleef uit. Alles zat vast in voorraad. De oprichters focusten op marketing en ...
Situatie / Probleem De transportonderneming De Ronde & Zonen had twintig vrachtwagens op de weg, maar geen winst. De brandstofprijzen stegen, en sommige klanten betaalden pas na negentig dagen. De ...
Situatie / Probleem De transportonderneming De Ronde & Zonen had twintig vrachtwagens op de weg, maar geen winst. De brandstofprijzen stegen, en sommige klanten betaalden pas na negentig dagen. De ...
Situatie / Probleem De drukkerij van Els en Peter draaide al dertig jaar op reputatie en mond-tot-mondreclame. Maar toen papierprijzen stegen, kwam de liquiditeit onder druk. Ze vertrouwden volledig op ...
Situatie / Probleem De drukkerij van Els en Peter draaide al dertig jaar op reputatie en mond-tot-mondreclame. Maar toen papierprijzen stegen, kwam de liquiditeit onder druk. Ze vertrouwden volledig op ...
Situatie / Probleem Het IT-bureau “CodeCraft” groeide hard, maar de kas bleef leeg. Veel projecten werden pas maanden later gefactureerd, omdat projectleiders het “vergeten”. Daardoor moesten ze zelf geld voorschieten ...
Situatie / Probleem Het IT-bureau “CodeCraft” groeide hard, maar de kas bleef leeg. Veel projecten werden pas maanden later gefactureerd, omdat projectleiders het “vergeten”. Daardoor moesten ze zelf geld voorschieten ...
Situatie / Probleem Een lokale modezaak had goedlopende verkoop, maar kampte met onrustige cashflow. Elke maand was het gokken of er genoeg geld was voor nieuwe collecties. Acties en kortingen ...
Situatie / Probleem Een lokale modezaak had goedlopende verkoop, maar kampte met onrustige cashflow. Elke maand was het gokken of er genoeg geld was voor nieuwe collecties. Acties en kortingen ...
Situatie / Probleem De transportonderneming van de gebroeders Keizer had dertig vrachtwagens, maar geen zicht op wat er werkelijk verdiend werd per rit. “Als de wielen draaien, komt het geld ...
Situatie / Probleem De transportonderneming van de gebroeders Keizer had dertig vrachtwagens, maar geen zicht op wat er werkelijk verdiend werd per rit. “Als de wielen draaien, komt het geld ...
Situatie / Probleem Een groothandel in horecaproducten kampte met hoge voorraden. Door grillige vraag en slechte voorspelling lag de helft van het magazijn vol met artikelen die nauwelijks verkochten. Het ...
Situatie / Probleem Een groothandel in horecaproducten kampte met hoge voorraden. Door grillige vraag en slechte voorspelling lag de helft van het magazijn vol met artikelen die nauwelijks verkochten. Het ...
Situatie / Probleem Het jonge team van Studio Impact werkte voor mooie klanten, maar had een wankele cashflow. De meeste klanten betaalden pas na 60 dagen, terwijl freelancers wél direct ...
Situatie / Probleem Het jonge team van Studio Impact werkte voor mooie klanten, maar had een wankele cashflow. De meeste klanten betaalden pas na 60 dagen, terwijl freelancers wél direct ...