Scale-up (IT-dienstverlening)
Situatie / Probleem
De oprichter van een IT-bedrijf had een sterk team, maar werd de bottleneck. Elke beslissing moest langs hem. Hij sliep slechter en zijn mensen werden passief. “Zonder mij loopt het vast,” zei hij, zonder door te hebben dat juist dat het probleem was.
Aanpak / Oplossing
Hij introduceerde het principe van ‘gedeeld leiderschap’: elk teamlid mocht zelf beslissen over zaken tot een bepaald budget en doel. Hij bewaakte alleen de richting, niet de route. Daarnaast plande hij wekelijks reflectiemomenten om te bespreken wat goed ging en waar men hulp nodig had.
Resultaat & Les
Binnen drie maanden werd het bedrijf zelfsturend. De ondernemer had weer tijd voor strategie en innovatie.
Les: Leiderschap is niet alles weten, maar zorgen dat anderen zelf kunnen denken.
Scale-up (IT-dienstverlening)
Situatie / Probleem
De oprichter van een IT-bedrijf had een sterk team, maar werd de bottleneck. Elke beslissing moest langs hem. Hij sliep slechter en zijn mensen werden passief. “Zonder mij loopt het vast,” zei hij, zonder door te hebben dat juist dat het probleem was.
Aanpak / Oplossing
Hij introduceerde het principe van ‘gedeeld leiderschap’: elk teamlid mocht zelf beslissen over zaken tot een bepaald budget en doel. Hij bewaakte alleen de richting, niet de route. Daarnaast plande hij wekelijks reflectiemomenten om te bespreken wat goed ging en waar men hulp nodig had.
Resultaat & Les
Binnen drie maanden werd het bedrijf zelfsturend. De ondernemer had weer tijd voor strategie en innovatie.
Les: Leiderschap is niet alles weten, maar zorgen dat anderen zelf kunnen denken.
Dit item delen:
Gerelateerde artikelen:
Situatie / Probleem De oprichter had een droom: “Ik wil alleen nog maar werken met ondernemers die echt ergens voor staan.” Ondertussen zei hij ja tegen elke betaalde klus “omdat ...
Situatie / Probleem De oprichter had een droom: “Ik wil alleen nog maar werken met ondernemers die echt ergens voor staan.” Ondertussen zei hij ja tegen elke betaalde klus “omdat ...
Situatie / Probleem Patiënten vroegen standaard naar één therapeut (“zij begrijpt me echt”). De rest voelde zich onzichtbaar. Die ene therapeut begon op te raken en dacht zelfs aan stoppen. ...
Situatie / Probleem Patiënten vroegen standaard naar één therapeut (“zij begrijpt me echt”). De rest voelde zich onzichtbaar. Die ene therapeut begon op te raken en dacht zelfs aan stoppen. ...
Situatie / Probleem Iedereen werkte “op gevoel” aan jaarrekeningen: mapje hier, mailtje daar. Ondertussen raakte info kwijt, taken bleven liggen, klanten belden boos (“waar blijft m’n stukken?”). De partners zaten ...
Situatie / Probleem Iedereen werkte “op gevoel” aan jaarrekeningen: mapje hier, mailtje daar. Ondertussen raakte info kwijt, taken bleven liggen, klanten belden boos (“waar blijft m’n stukken?”). De partners zaten ...
Situatie / Probleem Het transportbedrijf van vader De Boer groeide naar 25 vrachtwagens, maar intern liep het stroef. Chauffeurs klaagden dat er nooit naar hen werd geluisterd, en planners voelden ...
Situatie / Probleem Het transportbedrijf van vader De Boer groeide naar 25 vrachtwagens, maar intern liep het stroef. Chauffeurs klaagden dat er nooit naar hen werd geluisterd, en planners voelden ...