Avatar foto

René Savelberg

Leestijd: +/- 0,5 min.

Dienstverlener (Adviesbureau)

Situatie / Probleem

Het adviesbureau van Erik had ervaren consultants, maar het werk voelde sleets. Rapporten, PowerPoints, vergaderingen — alles was voorspelbaar. Nieuwe klanten vroegen om snelheid en concrete tools. “We zijn traag geworden,” gaf Erik toe.

Aanpak / Oplossing

In plaats van dikke rapporten gingen ze experimenteren met visual consulting: complexe strategieën samenvatten op één canvas. Binnen een maand hadden ze drie pilots lopen. Klanten reageerden enthousiast: “Eindelijk iemand die het eenvoudig maakt.” Het team kreeg plezier in tekenen, post-its en concrete output.

Resultaat & Les

De nieuwe aanpak werd het visitekaartje van het bureau.

Les: Vernieuwing begint niet met technologie, maar met durven versimpelen.

Dienstverlener (Adviesbureau)

Situatie / Probleem

Het adviesbureau van Erik had ervaren consultants, maar het werk voelde sleets. Rapporten, PowerPoints, vergaderingen — alles was voorspelbaar. Nieuwe klanten vroegen om snelheid en concrete tools. “We zijn traag geworden,” gaf Erik toe.

Aanpak / Oplossing

In plaats van dikke rapporten gingen ze experimenteren met visual consulting: complexe strategieën samenvatten op één canvas. Binnen een maand hadden ze drie pilots lopen. Klanten reageerden enthousiast: “Eindelijk iemand die het eenvoudig maakt.” Het team kreeg plezier in tekenen, post-its en concrete output.

Resultaat & Les

De nieuwe aanpak werd het visitekaartje van het bureau.

Les: Vernieuwing begint niet met technologie, maar met durven versimpelen.

Avatar foto

René Savelberg

9 februari 2026

Leestijd: +/- 0,5 min.

Dit item delen:

Gerelateerde artikelen:

  • Situatie / Probleem De founder zat in élke meeting en gaf overal input. Het team voelde geen eigenaarschap, want hij kwam er toch nog overheen. Besluiten duurden lang. De organisatie ...

    Situatie / Probleem De founder zat in élke meeting en gaf overal input. Het team voelde geen eigenaarschap, want hij kwam er toch nog overheen. Besluiten duurden lang. De organisatie ...

  • Situatie / Probleem Iedere accountmanager deed z’n eigen ding. Sommige klanten kregen dagelijks updates, anderen hoorden weken niks. Kandidaten voelden zich een nummer. Intern ruzie: “Jij had gezegd dat hij ...

    Situatie / Probleem Iedere accountmanager deed z’n eigen ding. Sommige klanten kregen dagelijks updates, anderen hoorden weken niks. Kandidaten voelden zich een nummer. Intern ruzie: “Jij had gezegd dat hij ...

  • Situatie / Probleem Ze werkten met platforms en gaven standaard 20% korting op reserveringen. Ze zaten vaak vol maar hielden onderaan de streep weinig marge over. “Druk maar blut,” noemde ...

    Situatie / Probleem Ze werkten met platforms en gaven standaard 20% korting op reserveringen. Ze zaten vaak vol maar hielden onderaan de streep weinig marge over. “Druk maar blut,” noemde ...

  • Situatie / Probleem De eigenaar vertrouwde jarenlang op mond-tot-mond. Dat werkte prima tot de markt vol nieuwkomers zat die véél harder adverteerden en met “korting dit weekend” strooiden. Hij werd ...

    Situatie / Probleem De eigenaar vertrouwde jarenlang op mond-tot-mond. Dat werkte prima tot de markt vol nieuwkomers zat die véél harder adverteerden en met “korting dit weekend” strooiden. Hij werd ...