Dienstverlener (Adviesbureau)
Situatie / Probleem
Een klein adviesbureau met acht consultants had volle agenda’s, maar bleef liquiditeitsproblemen houden. De facturen gingen pas aan het eind van elke maand de deur uit, en betaaltermijnen waren vaak 45 dagen of langer. “Onze klanten zijn traag, daar kunnen we niks aan doen,” vond de oprichter.
Aanpak / Oplossing
Tijdens een groeisessie besloten ze het roer om te gooien. Facturen werden voortaan direct na afronding van een opdracht verstuurd, inclusief een vriendelijke maar strakke betaaltermijn van 14 dagen. Ze koppelden bovendien een automatische reminderflow aan het systeem, en één teamlid werd verantwoordelijk voor opvolging.
Resultaat & Les
Binnen één kwartaal verbeterde de gemiddelde betalingstermijn met 21 dagen. De kaspositie werd stabiel en de ondernemer kon voor het eerst investeren in marketing.
Les: Cashflow is gedrag, geen systeem. Sneller factureren en opvolgen vraagt discipline, geen dure software.
Dienstverlener (Adviesbureau)
Situatie / Probleem
Een klein adviesbureau met acht consultants had volle agenda’s, maar bleef liquiditeitsproblemen houden. De facturen gingen pas aan het eind van elke maand de deur uit, en betaaltermijnen waren vaak 45 dagen of langer. “Onze klanten zijn traag, daar kunnen we niks aan doen,” vond de oprichter.
Aanpak / Oplossing
Tijdens een groeisessie besloten ze het roer om te gooien. Facturen werden voortaan direct na afronding van een opdracht verstuurd, inclusief een vriendelijke maar strakke betaaltermijn van 14 dagen. Ze koppelden bovendien een automatische reminderflow aan het systeem, en één teamlid werd verantwoordelijk voor opvolging.
Resultaat & Les
Binnen één kwartaal verbeterde de gemiddelde betalingstermijn met 21 dagen. De kaspositie werd stabiel en de ondernemer kon voor het eerst investeren in marketing.
Les: Cashflow is gedrag, geen systeem. Sneller factureren en opvolgen vraagt discipline, geen dure software.
Dit item delen:
Gerelateerde artikelen:
Situatie / Probleem De bakker verkocht minder tussen 12.00 en 14.00. Hij klaagde dat “mensen gewoon minder brood eten”. Maar hij had nul zicht op wie zijn klant was. Geen ...
Situatie / Probleem De bakker verkocht minder tussen 12.00 en 14.00. Hij klaagde dat “mensen gewoon minder brood eten”. Maar hij had nul zicht op wie zijn klant was. Geen ...
Situatie / Probleem De oprichter had een droom: “Ik wil alleen nog maar werken met ondernemers die echt ergens voor staan.” Ondertussen zei hij ja tegen elke betaalde klus “omdat ...
Situatie / Probleem De oprichter had een droom: “Ik wil alleen nog maar werken met ondernemers die echt ergens voor staan.” Ondertussen zei hij ja tegen elke betaalde klus “omdat ...
Situatie / Probleem Ze werkten met platforms en gaven standaard 20% korting op reserveringen. Ze zaten vaak vol maar hielden onderaan de streep weinig marge over. “Druk maar blut,” noemde ...
Situatie / Probleem Ze werkten met platforms en gaven standaard 20% korting op reserveringen. Ze zaten vaak vol maar hielden onderaan de streep weinig marge over. “Druk maar blut,” noemde ...
Situatie / Probleem Het opleidingsbureau van Karin gaf al jaren klassikale trainingen aan bedrijven. De kwaliteit was goed, maar het aantal inschrijvingen daalde. Concurrenten boden online modules aan, terwijl haar ...
Situatie / Probleem Het opleidingsbureau van Karin gaf al jaren klassikale trainingen aan bedrijven. De kwaliteit was goed, maar het aantal inschrijvingen daalde. Concurrenten boden online modules aan, terwijl haar ...