Dienstverlener (Zorginstelling)
Situatie / Probleem
Een kleinschalige zorginstelling groeide naar 60 medewerkers. De oprichter, Ellen, bleef vanuit passie overal bij betrokken. “Mijn hart zit in elk detail,” zei ze, maar haar team voelde dat als controle. De groei stokte en ze verloor plezier in haar werk.
Aanpak / Oplossing
Ze nam een sabbatical van drie weken — haar eerste ooit. Tijdens haar afwezigheid draaide het team verrassend goed. Teruggekomen besloot ze de rollen formeel te verdelen: een operationeel manager, een teamcoach en een administratief hoofd. Ze bleef sparringpartner, niet brandweervrouw.
Resultaat & Les
De organisatie groeide verder en Ellen herwon haar energie en focus.
Les: Leiderschap is durven verdwijnen zonder dat het bedrijf instort. Dat is pas echte invloed.
Dienstverlener (Zorginstelling)
Situatie / Probleem
Een kleinschalige zorginstelling groeide naar 60 medewerkers. De oprichter, Ellen, bleef vanuit passie overal bij betrokken. “Mijn hart zit in elk detail,” zei ze, maar haar team voelde dat als controle. De groei stokte en ze verloor plezier in haar werk.
Aanpak / Oplossing
Ze nam een sabbatical van drie weken — haar eerste ooit. Tijdens haar afwezigheid draaide het team verrassend goed. Teruggekomen besloot ze de rollen formeel te verdelen: een operationeel manager, een teamcoach en een administratief hoofd. Ze bleef sparringpartner, niet brandweervrouw.
Resultaat & Les
De organisatie groeide verder en Ellen herwon haar energie en focus.
Les: Leiderschap is durven verdwijnen zonder dat het bedrijf instort. Dat is pas echte invloed.
Dit item delen:
Gerelateerde artikelen:
Situatie / Probleem Elke lead wilde “alleen met de eigenaar praten”, want “hij is de creatieve man”. Daardoor liep alles via hem, hij werkte avonden door, en groei blokkeerde. Teamleden ...
Situatie / Probleem Elke lead wilde “alleen met de eigenaar praten”, want “hij is de creatieve man”. Daardoor liep alles via hem, hij werkte avonden door, en groei blokkeerde. Teamleden ...
Situatie / Probleem Iedereen deed alles. Iedereen zat in alle klantgroepen. Hierdoor was er nul focus en iedereen rende achter alle deadlines tegelijk aan. Nieuwe mensen werden ingewerkt door “gewoon ...
Situatie / Probleem Iedereen deed alles. Iedereen zat in alle klantgroepen. Hierdoor was er nul focus en iedereen rende achter alle deadlines tegelijk aan. Nieuwe mensen werden ingewerkt door “gewoon ...
Situatie / Probleem De eigenaar had een droom: “Klanten moeten bij ons nooit meer in paniek raken.” Maar intern voelde het team gewoon: we rijden pakjes. Er zat nul trots. ...
Situatie / Probleem De eigenaar had een droom: “Klanten moeten bij ons nooit meer in paniek raken.” Maar intern voelde het team gewoon: we rijden pakjes. Er zat nul trots. ...
1. Schrap eerst wie je níet meer wilt zijn voordat je zegt wie je wilt worden Waarom dit werkt: Ondernemers beginnen vaak bij grootse toekomstpraat (“we willen marktleider zijn”). ...
1. Schrap eerst wie je níet meer wilt zijn voordat je zegt wie je wilt worden Waarom dit werkt: Ondernemers beginnen vaak bij grootse toekomstpraat (“we willen marktleider zijn”). ...