Avatar foto

René Savelberg

Leestijd: +/- 0,6 min.

Inhoudsopgave:

Dit item delen:

Dienstverlener (Zorginstelling)

Situatie / Probleem

Een kleinschalige zorginstelling groeide naar 60 medewerkers. De oprichter, Ellen, bleef vanuit passie overal bij betrokken. “Mijn hart zit in elk detail,” zei ze, maar haar team voelde dat als controle. De groei stokte en ze verloor plezier in haar werk.

Aanpak / Oplossing

Ze nam een sabbatical van drie weken — haar eerste ooit. Tijdens haar afwezigheid draaide het team verrassend goed. Teruggekomen besloot ze de rollen formeel te verdelen: een operationeel manager, een teamcoach en een administratief hoofd. Ze bleef sparringpartner, niet brandweervrouw.

Resultaat & Les

De organisatie groeide verder en Ellen herwon haar energie en focus.

Les: Leiderschap is durven verdwijnen zonder dat het bedrijf instort. Dat is pas echte invloed.

Dienstverlener (Zorginstelling)

Situatie / Probleem

Een kleinschalige zorginstelling groeide naar 60 medewerkers. De oprichter, Ellen, bleef vanuit passie overal bij betrokken. “Mijn hart zit in elk detail,” zei ze, maar haar team voelde dat als controle. De groei stokte en ze verloor plezier in haar werk.

Aanpak / Oplossing

Ze nam een sabbatical van drie weken — haar eerste ooit. Tijdens haar afwezigheid draaide het team verrassend goed. Teruggekomen besloot ze de rollen formeel te verdelen: een operationeel manager, een teamcoach en een administratief hoofd. Ze bleef sparringpartner, niet brandweervrouw.

Resultaat & Les

De organisatie groeide verder en Ellen herwon haar energie en focus.

Les: Leiderschap is durven verdwijnen zonder dat het bedrijf instort. Dat is pas echte invloed.

Avatar foto

René Savelberg

9 februari 2026

Leestijd: +/- 0,6 min.

Dit item delen:

Gerelateerde artikelen:

  • Situatie / Probleem Het jonge team van Studio Impact werkte voor mooie klanten, maar had een wankele cashflow. De meeste klanten betaalden pas na 60 dagen, terwijl freelancers wél direct ...

    Situatie / Probleem Het jonge team van Studio Impact werkte voor mooie klanten, maar had een wankele cashflow. De meeste klanten betaalden pas na 60 dagen, terwijl freelancers wél direct ...

  • Situatie / Probleem Ze positioneerden zichzelf als “duurzame installateur”. De markt zit vol “duurzame installateurs”. Klanten zagen geen verschil en kozen vaak de goedkoopste. Daardoor voelde de eigenaar: “We worden ...

    Situatie / Probleem Ze positioneerden zichzelf als “duurzame installateur”. De markt zit vol “duurzame installateurs”. Klanten zagen geen verschil en kozen vaak de goedkoopste. Daardoor voelde de eigenaar: “We worden ...

  • Situatie / Probleem Ze haalden nieuwe klanten binnen, maar de implementatie liep vast. Elke nieuwe klant vroeg iets “anders”, waardoor het onboardingteam overliep. Sales verkocht ja, uitvoering kreeg ruzie. Het ...

    Situatie / Probleem Ze haalden nieuwe klanten binnen, maar de implementatie liep vast. Elke nieuwe klant vroeg iets “anders”, waardoor het onboardingteam overliep. Sales verkocht ja, uitvoering kreeg ruzie. Het ...

  • Situatie / Probleem Het bureau was gebouwd rondom één creatieve senior. Klanten vroegen specifiek om haar. Jong talent kreeg alleen “de kleine klusjes” en voelde nul ontwikkelkans. De senior klaagde ...

    Situatie / Probleem Het bureau was gebouwd rondom één creatieve senior. Klanten vroegen specifiek om haar. Jong talent kreeg alleen “de kleine klusjes” en voelde nul ontwikkelkans. De senior klaagde ...