Avatar foto

René Savelberg

Leestijd: +/- 0,6 min.

Inhoudsopgave:

Dit item delen:

Dienstverlener (Zorginstelling)

Situatie / Probleem

Een kleinschalige zorginstelling groeide naar 60 medewerkers. De oprichter, Ellen, bleef vanuit passie overal bij betrokken. “Mijn hart zit in elk detail,” zei ze, maar haar team voelde dat als controle. De groei stokte en ze verloor plezier in haar werk.

Aanpak / Oplossing

Ze nam een sabbatical van drie weken — haar eerste ooit. Tijdens haar afwezigheid draaide het team verrassend goed. Teruggekomen besloot ze de rollen formeel te verdelen: een operationeel manager, een teamcoach en een administratief hoofd. Ze bleef sparringpartner, niet brandweervrouw.

Resultaat & Les

De organisatie groeide verder en Ellen herwon haar energie en focus.

Les: Leiderschap is durven verdwijnen zonder dat het bedrijf instort. Dat is pas echte invloed.

Dienstverlener (Zorginstelling)

Situatie / Probleem

Een kleinschalige zorginstelling groeide naar 60 medewerkers. De oprichter, Ellen, bleef vanuit passie overal bij betrokken. “Mijn hart zit in elk detail,” zei ze, maar haar team voelde dat als controle. De groei stokte en ze verloor plezier in haar werk.

Aanpak / Oplossing

Ze nam een sabbatical van drie weken — haar eerste ooit. Tijdens haar afwezigheid draaide het team verrassend goed. Teruggekomen besloot ze de rollen formeel te verdelen: een operationeel manager, een teamcoach en een administratief hoofd. Ze bleef sparringpartner, niet brandweervrouw.

Resultaat & Les

De organisatie groeide verder en Ellen herwon haar energie en focus.

Les: Leiderschap is durven verdwijnen zonder dat het bedrijf instort. Dat is pas echte invloed.

Avatar foto

René Savelberg

9 februari 2026

Leestijd: +/- 0,6 min.

Dit item delen:

Gerelateerde artikelen:

  • Situatie / Probleem De eigenaar hing vol van de ambitie: marktleider in “netjes werken”. Zijn punt: techniek kan iedereen, maar een klant onthoudt vooral of je huis een puinhoop was. ...

    Situatie / Probleem De eigenaar hing vol van de ambitie: marktleider in “netjes werken”. Zijn punt: techniek kan iedereen, maar een klant onthoudt vooral of je huis een puinhoop was. ...

  • Situatie / Probleem Klanten kozen hen voor spoedleveringen (“nu meteen brengen”), maar intern was het chaos. Chauffeurs kregen routewijzigingen via losse appjes, magazijn wist van niets, planning stond continu onder ...

    Situatie / Probleem Klanten kozen hen voor spoedleveringen (“nu meteen brengen”), maar intern was het chaos. Chauffeurs kregen routewijzigingen via losse appjes, magazijn wist van niets, planning stond continu onder ...

  • Situatie / Probleem Meubelmaker Arjan had vijf vakmensen in dienst. Iedereen werkte keihard, maar er was altijd spanning. Arjan wilde perfectie; zijn team wilde ruimte. “Ik vind dat ik alles ...

    Situatie / Probleem Meubelmaker Arjan had vijf vakmensen in dienst. Iedereen werkte keihard, maar er was altijd spanning. Arjan wilde perfectie; zijn team wilde ruimte. “Ik vind dat ik alles ...

  • Situatie / Probleem Personeel kwam en ging. Vooral studenten bleven maar kort. “Jongeren willen niet werken,” zei de eigenaar. Maar als iemand binnenkwam, kreeg hij/zij totaal geen uitleg. Geen waarom, ...

    Situatie / Probleem Personeel kwam en ging. Vooral studenten bleven maar kort. “Jongeren willen niet werken,” zei de eigenaar. Maar als iemand binnenkwam, kreeg hij/zij totaal geen uitleg. Geen waarom, ...