Avatar foto

René Savelberg

Leestijd: +/- 0,8 min.

Inhoudsopgave:

Dit item delen:

Marketingbureau (5 FTE → wil naar 10)

Situatie / Probleem

Iedereen deed alles. Iedereen zat in alle klantgroepen. Hierdoor was er nul focus en iedereen rende achter alle deadlines tegelijk aan. Nieuwe mensen werden ingewerkt door “gewoon mee te lopen”, maar dat werkte niet meer met de groei. Burn-outsignalen, rommel, verlies van overzicht.

Aanpak / Oplossing

Ze zijn het team gaan opdelen in kleine “pods”: een vaste combinatie van strateeg + contentmaker + projectcoördinator per cluster klanten. Elke pod kreeg zijn eigen omzetdoel en planning. Nieuwe collega’s werden in een pod geplaatst met één duidelijke buddy. De eigenaar ging uit de dagelijkse operatie van elk pod en werd “blokkade-oplosser” in plaats van “meeschrijver”.

Resultaat & Les

De werkdruk voelde direct overzichtelijker omdat mensen wisten: dit zíjn mijn klanten, dit níet. De eigenaar kreeg tijd om acquisitie te doen zonder schuldgevoel dat hij ‘het team in de steek liet’. Les: opschalen betekent vaak: van losse individuen naar kleine zelfsturende eenheden met eigen verantwoordelijkheid. Teamstructuur ís strategie.

Marketingbureau (5 FTE → wil naar 10)

Situatie / Probleem

Iedereen deed alles. Iedereen zat in alle klantgroepen. Hierdoor was er nul focus en iedereen rende achter alle deadlines tegelijk aan. Nieuwe mensen werden ingewerkt door “gewoon mee te lopen”, maar dat werkte niet meer met de groei. Burn-outsignalen, rommel, verlies van overzicht.

Aanpak / Oplossing

Ze zijn het team gaan opdelen in kleine “pods”: een vaste combinatie van strateeg + contentmaker + projectcoördinator per cluster klanten. Elke pod kreeg zijn eigen omzetdoel en planning. Nieuwe collega’s werden in een pod geplaatst met één duidelijke buddy. De eigenaar ging uit de dagelijkse operatie van elk pod en werd “blokkade-oplosser” in plaats van “meeschrijver”.

Resultaat & Les

De werkdruk voelde direct overzichtelijker omdat mensen wisten: dit zíjn mijn klanten, dit níet. De eigenaar kreeg tijd om acquisitie te doen zonder schuldgevoel dat hij ‘het team in de steek liet’. Les: opschalen betekent vaak: van losse individuen naar kleine zelfsturende eenheden met eigen verantwoordelijkheid. Teamstructuur ís strategie.

Avatar foto

René Savelberg

10 februari 2026

Leestijd: +/- 0,8 min.

Dit item delen:

Gerelateerde artikelen:

  • Situatie / Probleem De bakker verkocht minder tussen 12.00 en 14.00. Hij klaagde dat “mensen gewoon minder brood eten”. Maar hij had nul zicht op wie zijn klant was. Geen ...

    Situatie / Probleem De bakker verkocht minder tussen 12.00 en 14.00. Hij klaagde dat “mensen gewoon minder brood eten”. Maar hij had nul zicht op wie zijn klant was. Geen ...

  • Situatie / Probleem Monteurs begonnen hun dag met zoeken. Wie heeft de materialen? Hebben we de juiste formulieren mee? Zijn de klantafspraken bevestigd? Het bedrijf verloor per dag uren aan ...

    Situatie / Probleem Monteurs begonnen hun dag met zoeken. Wie heeft de materialen? Hebben we de juiste formulieren mee? Zijn de klantafspraken bevestigd? Het bedrijf verloor per dag uren aan ...

  • Situatie / Probleem De agenda van de oprichter zat vol met losse een-op-een-sessies van 90 minuten. Lekker voor de ego, slecht voor schaal. Cashflow was grillig. Hij kon niets overdragen, ...

    Situatie / Probleem De agenda van de oprichter zat vol met losse een-op-een-sessies van 90 minuten. Lekker voor de ego, slecht voor schaal. Cashflow was grillig. Hij kon niets overdragen, ...

  • Situatie / Probleem Hun website was oud, niet mobielvriendelijk, en ademde “we bestaan al lang dus het zal wel goed zijn.” Tegelijk wilden ze grotere klanten aantrekken die zekerheid eisen: ...

    Situatie / Probleem Hun website was oud, niet mobielvriendelijk, en ademde “we bestaan al lang dus het zal wel goed zijn.” Tegelijk wilden ze grotere klanten aantrekken die zekerheid eisen: ...