Vragen en Dillema’s Deel I Leiderschap
Ondernemers en leiders komen elke dag veel vragen en dilemma’s tegen. Prikkel jezelf eens en vink alle punten af die jij regelmatig tegenkomt. Punten waar je zelf ook (wel eens) mee worstelt…
DEEL 1 Over leiderschap:
• Constant scherp blijven, hoe doe je dat?
• Hoe voorkom je stagnatie, hoe zorg je dat je je met de juiste
zaken bezighoudt?
• Hoe blijf je op de hoogte van wat er speelt?
• Hoe maak je de juiste keuzes over mensen, markt en
product?
• Hoe scheid je hoofdzaken van bijzaken, hoe bepaal je wat
echt relevant is?
• Hoe kom je over de juiste onderwerpen de juiste dingen te
weten?
• Hoe kun je aan klanten en medewerkers meerwaarde blijven
leveren – nu en in de toekomst. Hoe blijf je het verschil
maken?
• Hoe zorg je ervoor dat je áán je bedrijf werkt, in plaats van er
ín?
• Wat méér doen en waar juist mee stoppen – welke rol past je
het beste?
• Hoe kun je je tijd en meerwaarde optimaal inzetten?
• Hoe zorg je ervoor dat je team en bedrijf minder afhankelijk
van je worden?
• Hoe bepaal je het juiste ritme en de juiste structuur? Hoe
creëer je tijd, blijf je efficiënt en hou je optimale groei vast?
• Hoe vertaal je ‘de stip op de horizon’ naar een helder,
flexibel stappenplan?
• Hoe breng je jouw droom en visie tot leven, hoe hou je alle
doelen 100% scherp – bij iedereen?
• Wanneer herijk (en re-set) je organisatiestructuur en
bedrijfsprocessen?
Wil je eens overleggen, bel me gerust!
René