Artikelen door Monique Savelberg

KEN & BARBIE

(Heine)KEN & BARBIE – afgesproken partnership of slimme guerrilla marketing? Ik wordt altijd blij van dit soort โ€˜inhakersโ€™. Ze zijn grappig, creatief en op de een of andere manier altijd โ€˜spot onโ€™. Slim om op deze manier op de actualiteit in te haken ๐Ÿ™Œ๐Ÿ‘. Of is het โ€˜gewoonโ€™ een partnership tussen twee merken, maar dan […]

Review Morgan Stanley

Mooie recensie door Morgan Stanley Executive Director Wealth Management, Blake DuRousseau, van mijn boek ‘The Secret of BIG’ (deze engelstalige versie van ‘Het Geheim van Groeikracht’ wordt sinds 1/1/23 wereldwijd verkocht): “This is an empowering and insightful book that provides readers with a practical roadmap to achieving global success. Written by an industry expert, this […]

Marvel Levi over Nut en Noodzaak van Organisatieadviseurs

Ik heb lang nagedacht of ik dit wilde delenโ€ฆ๐Ÿซฃ. Het gaat over columnist Marcel Levi die flink uithaalt over nut en noodzaak van organisatieadviseurs (Parool van 11 Maart). Levi: โ€œHun werkwijze is eigenlijk altijd hetzelfde. Eerst komt er een superslimme senior partner die een prachtig voorstel doet om een probleem op te lossen. Daar hangt […]

Luisteren. Leren. Leiden.

๐—Ÿ๐˜‚๐—ถ๐˜€๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป. ๐—Ÿ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป. ๐—Ÿ๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ๐—ฒ๐—ป. In veel organisaties wordt volop gepraat ๐Ÿ”Š maar bar slecht geluisterdโ€ฆ๐Ÿ‘‚. ๐—˜๐—ฒ๐—ป ๐—œ๐—ป๐—ฑ๐—ถ๐—ฎ๐—ฎ๐˜€ ๐—œ๐—ง-๐—ฏ๐—ฒ๐—ฑ๐—ฟ๐—ถ๐—ท๐—ณ ๐—บ๐—ฒ๐˜ ๐Ÿด.๐Ÿฌ๐Ÿฌ๐Ÿฌ ๐—บ๐—ฒ๐—ฑ๐—ฒ๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€ ๐—ฏ๐—ฒ๐—ฑ๐—ฎ๐—ฐ๐—ต๐˜ ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป ๐˜€๐—น๐—ถ๐—บ ๐˜€๐˜†๐˜€๐˜๐—ฒ๐—ฒ๐—บ: ๐Ÿšจde 24-uur regel!๐Ÿšจ Iedere medewerker kan op het interne intranet een ticket aanmaken met een vraag of klacht (maakt niet uit waarover – kan over de kwaliteit van de bureaustoelen gaan, […]

๐™‚๐™ง๐™ค๐™š๐™ž๐™ ๐™ง๐™–๐™˜๐™๐™ฉ? ๐™ˆ๐™š๐™ฃ๐™จ๐™ ๐™ง๐™–๐™˜๐™๐™ฉ!

๐™‚๐™ง๐™ค๐™š๐™ž๐™ ๐™ง๐™–๐™˜๐™๐™ฉ? ๐™ˆ๐™š๐™ฃ๐™จ๐™ ๐™ง๐™–๐™˜๐™๐™ฉ! 68% medewerkers zegt dat ze harder zouden werken als ze meer gewaardeerd zouden worden (Gallup research) Ik geloof heel erg in het oprecht koesteren van de mensen om je heen, van je klanten, medewerker en partners. Pas als je al je energie focust op mensen, kun je succesvol groeien. Maar hoe pak je […]

โ€˜KING/QUEEN FOR A DAYโ€™

Heb je dit al โ€˜s geprobeerd? Maak een medewerker โ€˜KING/QUEEN FOR A DAYโ€™โ€ฆ Veel medewerkers hebben vaak hele goede ideeen over hoe zaken beter zouden kunnen. Maar vaak blijven die ideeen opgesloten in hun eigen hoofd. Omdat ze zich niet durven uiten, omdat ze denken niet serieus te worden genomen (โ€œwordt toch niets mee gedaanโ€). […]

LEUK!

Het is leuk (hรฉรฉl erg leuk ?) om na een presentatie reacties te krijgen – dรกรกr doe je โ€˜t toch voor ?! Dit kreeg ik op LinkedIn terug na mijn presentatie overย #Groeikrachtย aan Anytime Fitness Benelux: โœ… zeer inspirerend verhaal over groei en ondernemerschap โœ… grappig en brutaal – luchtige en gedreven interactie met het publiek […]

Heb jij โ€˜m al gezien?

Heb jij โ€˜m al gezien? MUST SEEย #GROEIKRACHT-film voor aanpakkers en doorzetters: THE FOUNDER (Netflix) Het fascinerende verhaal over hoe Ray Kroc (Michael Keaton) van McDonaldโ€™s de grootste food-franchise ter wereld maakte. Ray Kroc is een mislukte deur-aan-deurverkoper van milkshakemachines. Op de rand van zijn eigen faillissement ontmoet hij de twee broers Mac en Dick McDonald […]

Supersnel vernieuwen wordt de norm!

??Supersnel vernieuwen wordt de norm!?? Veel bedrijven groeien wel, maar ze ontwikkelen zich niet. Of verkeerd ?. Ze groeien eigenlijk achteruit in plaats van vooruit โ€“ ze worden wel groter maar vernieuwen niet of onvoldoende. Volgensย Justin Jansenย (hoogleraar ondernemerschap Erasmus Universiteit Rotterdam) zijn veel bedrijven nog veel te weinig bezig met hoe ze flexibeler kunnen inspelen […]

Sooooo boring!

Altijd hetzelfdeโ€ฆ..sรณรณรณ bรณรณรณring!!?? Gisteren had ik โ€˜n gesprek met een ondernemer over zijn business. Het was allemaal โ€œmeer van hetzelfdeโ€ aan het worden. Hij zat in een soort flow die voelde als een neerwaartse spiraal โš ๏ธ- wel succesvol maar niet meer geรฏnspireerd. Hij begint te merken dat hij zijn betrokkenheid aan het verliezen is, dat […]