Op zoek naar het Geheim van Groeikracht

/in /door
Op zoek naar het geheim van groeikracht….?
Mijn hele leven ben ik al gefascineerd door de magische aantrekkingskracht van succesvolle bedrijven en merken. Hoe zijn ze erin geslaagd zo groot te groeien en die groei jaar op jaar vol te houden. Het lijkt wel alsof ze een perpetuum mobile hebben ontwikkeld, dat uit zichzelf groeit…
Jongeren hebben iets met Red Bull, ik heb iets met Coca-Cola. Jij hebt iets met IKEA, ik met de HEMA (ja, echt waar!).
Het is iets wonderlijks, we voelen een persoonlijke relatie met de producenten van drankjes en winkelketens, met merken en mensen die we niet eens kennen. Ze worden onze huisvrienden, ze groeien met ons op. Shoppen in onze favoriete winkels en eten in onze favoriete restaurants voelt vertrouwd. We hebben een band met talloze merken, of we nou willen of niet. Jij gaat naar een Albert Heijn, ik naar een Jumbo.
Hoe krijgen al die bedrijven dat toch voor elkaar? Hoe slagen ze erin om tienduizenden, honderdduizenden en soms miljoenen mensen aan zich te binden? Hoe komt het dat bedrijven als IKEA en McDonald’s voortdurend blijven groeien en erin slagen om steeds weer in nieuwe samenlevingen en nieuwe culturen te worden opgenomen en gekoesterd?
Wat is het geheim van een merk als Unilevers Ben & Jerry’s? Hoe overtuigt het merk miljoenen mensen ervan dat ze goed bezig zijn voor de planeet als ze ijsjes (ijsjes!) kopen?
En hoe slaagt datzelfde Unilever erin bij miljoenen mensen ook het tegenovergestelde gevoel te prikkelen: lekker zondigen met een Magnum?
Maar het versnellen en volhouden van groei is lastig, dat lukt lang niet iedereen. Waarom kunnen grote ondernemingen als McDonald’s wel succesvol blijven groeien terwijl heel veel anderen onderuit gaan?
Omdat ze ‘Groeikracht’ hebben.
Heldere doelen, slimme mensen en scherpe plannen. Weinig fluff en franje, wel veel discipline en slagkracht. En sterk leiderschap met heldere focus.
Groeikracht gaat over het leveren van een goed product en de basics daaromheen goed uitvoeren, over slim werken, over mensen mee op reis nemen en aan je binden! Dat is altijd zo geweest, dat verandert nooit.
Ben trouwens benieuwd hoe sterk de groeikracht van US ‘california burgers’ Carl’s Jr. in Europa is; na Turkije en Denemarken nu ook geopend in Spanje. Binnenkort ook in NL?
Heb jij ook voorbeelden van sterke groeibedrijven? Wat is volgens jou hun groeikracht? Care to share?
?? Meer inspiratie en tips over #Groeikracht? Klik dan op de bel ? bovenaan mijn Linkedin profiel om automatisch mijn nieuwe posts te ontvangen.
Patrick van Gils Marianne de Wit Edwin Siebesma Edo van Dijk Arjan van Eck
René

KERNWAARDEN zijn KRACHTPATSERS

/in /door

KERNWAARDEN zijn KRACHTPATSERS ???!!

Mijn ervaring is dat voor groeiende ondernemingen sterke kernwaarden onmisbaar zijn. Ze definiëren een doel én hoe je dat doel (een droom met ‘n deadline ?) bereikt.

Als je kernwaarden authentiek en herkenbaar zijn begrijpen klanten wie je bent en waar je voor staat.

En medewerkers die zich daardoor aangesproken voelen, passen veel beter bij je en zullen jouw kernwaarden makkelijker in praktijk brengen.

Uit onderzoek van het Amerikaanse adviesbureau Towers Watson uit 2019 blijkt dat bedrijven waarvan de medewerkers de missie en doelen van de organisatie begrijpen, ?? ??????? ???? ????????? behalen dan andere bedrijven!

Tijdens een leadership-seminar van McDonald’s en Coca-Cola sprak ik ooit met de legendarische investeerder ?????? ?????? ???? ‘?????????? ??????’: hoe kun je altijd de juiste beslissingen nemen? Hoe nam Buffet zijn beslissingen? Hij gaf een eenvoudig antwoord, dat ik nooit ben vergeten: ‘Ik zeg alleen maar ja tegen dingen die ik begrijp en waar ik in geloof.’

Als je je kernwaarden in kaart hebt gebracht, weet iedereen wat er van hem/haar wordt verwacht. Zo zorgen kernwaarden voor zelfsturing, want alle beslissingen zullen altijd langs de ‘kernwaardelat’ moeten worden gelegd.

Bij de bedrijven waarvoor ik heb gewerkt, heb ik altijd gelet of hun idealen overeenkwamen met die van mijzelf. En bij de bedrijven die ik zelf heb opgezet, waren de waarden altijd honderd procent hetzelfde. ???? ?? ???? ???? ???????? ???? ??? ???? ?? ??????? ?? ??????? ?? ?????? ??? ???? ????????

Wil je weten wat jouw kernwaarden zijn? Vraag het je medewerkers en interview je klanten. Wat kenmerkt jouw bedrijf, wat zijn volgens hen de drijfveren van jouw bedrijf? Belangrijk is dat je iedereen hierin betrekt en je onderzoek niet beperkt tot de visie van het management.

Soms lukt het bedrijven om al hun kernwaarden te vangen in een handvol woorden. ‘Connecting people’ van Nokia is een van mijn favoriete slogans. Of wat te denken van de Efteling, dat slechts één woord nodig heeft: betovering!

Maar uiteindelijk hebben je kernwaarden natuurlijk het meeste effect als je ze dagelijks in de praktijk brengt. Als je begrip hebt voor een klant die teleurgesteld is over een product. Als je continu probeert milieuvriendelijke alternatieven te bedenken voor de productie van je product. Als je leveranciers niet uitknijpt, maar betrekt in het bedenken van slimme oplossingen.

En? Wat vind jij mooie, sterke kernwaarden? Care to share?

??Meer over ‘Groeikracht’? Klik op de bel ? bovenaan mijn Linkedin profiel om automatisch mijn nieuwe posts over ‘Groeikracht’ te ontvangen ✅

 

#groeikracht #innovatie #marketing #strategie #ondernemerschap #persoonlijkeontwikkeling

 

René