Familiebedrijf (Bouwbedrijf)
Situatie / Probleem
Bouwbedrijf De Graaf groeide snel, maar intern liep het mis. De eigenaar, Wim, had het gevoel dat hij overal tegelijk nodig was. “Ik ben elke dag aan het rennen, maar niets gaat vanzelf.” Zijn medewerkers keken naar hem voor elk besluit. De stress was voelbaar.
Aanpak / Oplossing
Tijdens een bedrijfsdag vroeg Wim aan zijn team: “Wat verwacht ik eigenlijk van jullie, en wat verwachten jullie van mij?” Het leverde een open gesprek op. Ze spraken af dat elk afdelingshoofd voortaan zelfstandig besliste binnen afgesproken grenzen. Wim introduceerde ook een wekelijks ‘besluitenoverleg’ waar alleen knelpunten werden besproken.
Resultaat & Les
De werkdruk daalde, de communicatie verbeterde en Wim kreeg weer overzicht.
Les: Leiderschap is niet de hardst werkende zijn, maar de best luisterende.
Familiebedrijf (Bouwbedrijf)
Situatie / Probleem
Bouwbedrijf De Graaf groeide snel, maar intern liep het mis. De eigenaar, Wim, had het gevoel dat hij overal tegelijk nodig was. “Ik ben elke dag aan het rennen, maar niets gaat vanzelf.” Zijn medewerkers keken naar hem voor elk besluit. De stress was voelbaar.
Aanpak / Oplossing
Tijdens een bedrijfsdag vroeg Wim aan zijn team: “Wat verwacht ik eigenlijk van jullie, en wat verwachten jullie van mij?” Het leverde een open gesprek op. Ze spraken af dat elk afdelingshoofd voortaan zelfstandig besliste binnen afgesproken grenzen. Wim introduceerde ook een wekelijks ‘besluitenoverleg’ waar alleen knelpunten werden besproken.
Resultaat & Les
De werkdruk daalde, de communicatie verbeterde en Wim kreeg weer overzicht.
Les: Leiderschap is niet de hardst werkende zijn, maar de best luisterende.
Dit item delen:
Gerelateerde artikelen:
Situatie / Probleem Een snelgroeiende webshop had de omzet verdubbeld, maar de oprichter raakte zijn team kwijt. Nieuwe medewerkers kwamen en gingen. “Iedereen rent, maar niemand weet waarom,” zei hij. ...
Situatie / Probleem Een snelgroeiende webshop had de omzet verdubbeld, maar de oprichter raakte zijn team kwijt. Nieuwe medewerkers kwamen en gingen. “Iedereen rent, maar niemand weet waarom,” zei hij. ...
Situatie / Probleem De directeur had een droom: “Wij willen niet de uitzendtent zijn die cv’s schuift, wij willen de partij zijn die werk en mens echt kloppend maakt.” Mooie ...
Situatie / Probleem De directeur had een droom: “Wij willen niet de uitzendtent zijn die cv’s schuift, wij willen de partij zijn die werk en mens echt kloppend maakt.” Mooie ...
Situatie / Probleem De drukkerij van Els en Peter draaide al dertig jaar op reputatie en mond-tot-mondreclame. Maar toen papierprijzen stegen, kwam de liquiditeit onder druk. Ze vertrouwden volledig op ...
Situatie / Probleem De drukkerij van Els en Peter draaide al dertig jaar op reputatie en mond-tot-mondreclame. Maar toen papierprijzen stegen, kwam de liquiditeit onder druk. Ze vertrouwden volledig op ...
Situatie / Probleem Ze verkochten losse trainingen “leiderschap”, “omgaan met weerstand”, “feedback geven”. HR kocht wel eens een dagje. Daarna bloedde het dood. De eigenaar zag dat als logische realiteit: ...
Situatie / Probleem Ze verkochten losse trainingen “leiderschap”, “omgaan met weerstand”, “feedback geven”. HR kocht wel eens een dagje. Daarna bloedde het dood. De eigenaar zag dat als logische realiteit: ...