Ambachtelijk bedrijf (Drukkerij)
Situatie / Probleem
De drukkerij van Els en Peter draaide al dertig jaar op reputatie en mond-tot-mondreclame. Maar toen papierprijzen stegen, kwam de liquiditeit onder druk. Ze vertrouwden volledig op hun accountant, die eens per kwartaal cijfers aanleverde. “Tegen die tijd is het al te laat,” besefte Peter toen de bank waarschuwde dat de kredietlijn bijna op was.
Aanpak / Oplossing
Ze besloten hun financiële ritme om te draaien: elke week op maandagochtend maakten ze samen een kort overzicht van openstaande posten, verwachte opdrachten en betalingen. De accountant hielp hen een eenvoudig Excel-cashmodel op te zetten. Ook werden klanten aangesproken die structureel te laat betaalden, iets wat ze jarenlang hadden vermeden uit angst om werk te verliezen.
Resultaat & Les
De gesprekken bleken positief. Klanten waardeerden de duidelijkheid en betaalden sneller. De bank stopte met waarschuwen, en de ondernemers kregen weer grip op hun bedrijf.
Les: Cashflow vraagt niet om cijfers, maar om lef om ze onder ogen te zien.
Ambachtelijk bedrijf (Drukkerij)
Situatie / Probleem
De drukkerij van Els en Peter draaide al dertig jaar op reputatie en mond-tot-mondreclame. Maar toen papierprijzen stegen, kwam de liquiditeit onder druk. Ze vertrouwden volledig op hun accountant, die eens per kwartaal cijfers aanleverde. “Tegen die tijd is het al te laat,” besefte Peter toen de bank waarschuwde dat de kredietlijn bijna op was.
Aanpak / Oplossing
Ze besloten hun financiële ritme om te draaien: elke week op maandagochtend maakten ze samen een kort overzicht van openstaande posten, verwachte opdrachten en betalingen. De accountant hielp hen een eenvoudig Excel-cashmodel op te zetten. Ook werden klanten aangesproken die structureel te laat betaalden, iets wat ze jarenlang hadden vermeden uit angst om werk te verliezen.
Resultaat & Les
De gesprekken bleken positief. Klanten waardeerden de duidelijkheid en betaalden sneller. De bank stopte met waarschuwen, en de ondernemers kregen weer grip op hun bedrijf.
Les: Cashflow vraagt niet om cijfers, maar om lef om ze onder ogen te zien.
Dit item delen:
Gerelateerde artikelen:
Situatie / Probleem De oprichter deed alle high-level sessies met directies. Zijn twee consultants deden voorbereidend werk en verslaglegging. Die consultants voelden zich notulist, geen adviseur. Daardoor waren ze al ...
Situatie / Probleem De oprichter deed alle high-level sessies met directies. Zijn twee consultants deden voorbereidend werk en verslaglegging. Die consultants voelden zich notulist, geen adviseur. Daardoor waren ze al ...
Situatie / Probleem De zoon wilde doorgroeien naar grotere industriële projecten. De vader zei steeds: “Gewoon doen wat we altijd deden, dat houdt ons al 30 jaar in leven.” Dus ...
Situatie / Probleem De zoon wilde doorgroeien naar grotere industriële projecten. De vader zei steeds: “Gewoon doen wat we altijd deden, dat houdt ons al 30 jaar in leven.” Dus ...
1. Stop met ‘goede mensen vinden’ en begin met ‘goede mensen houden zichtbaar leuk’ Waarom dit werkt: Veel ondernemers denken dat hun grootste probleem werving is. Vaak is het ...
1. Stop met ‘goede mensen vinden’ en begin met ‘goede mensen houden zichtbaar leuk’ Waarom dit werkt: Veel ondernemers denken dat hun grootste probleem werving is. Vaak is het ...
Situatie / Probleem De beste chauffeurs deden altijd de moeilijke ritten met hoge tijdsdruk en lastige klanten. De rest kreeg “normale ritten”. De toppers voelden zich onmisbaar (“zonder mij redden ...
Situatie / Probleem De beste chauffeurs deden altijd de moeilijke ritten met hoge tijdsdruk en lastige klanten. De rest kreeg “normale ritten”. De toppers voelden zich onmisbaar (“zonder mij redden ...