Ambachtelijk bedrijf (Drukkerij)
Situatie / Probleem
De drukkerij van Els en Peter draaide al dertig jaar op reputatie en mond-tot-mondreclame. Maar toen papierprijzen stegen, kwam de liquiditeit onder druk. Ze vertrouwden volledig op hun accountant, die eens per kwartaal cijfers aanleverde. “Tegen die tijd is het al te laat,” besefte Peter toen de bank waarschuwde dat de kredietlijn bijna op was.
Aanpak / Oplossing
Ze besloten hun financiële ritme om te draaien: elke week op maandagochtend maakten ze samen een kort overzicht van openstaande posten, verwachte opdrachten en betalingen. De accountant hielp hen een eenvoudig Excel-cashmodel op te zetten. Ook werden klanten aangesproken die structureel te laat betaalden, iets wat ze jarenlang hadden vermeden uit angst om werk te verliezen.
Resultaat & Les
De gesprekken bleken positief. Klanten waardeerden de duidelijkheid en betaalden sneller. De bank stopte met waarschuwen, en de ondernemers kregen weer grip op hun bedrijf.
Les: Cashflow vraagt niet om cijfers, maar om lef om ze onder ogen te zien.
Ambachtelijk bedrijf (Drukkerij)
Situatie / Probleem
De drukkerij van Els en Peter draaide al dertig jaar op reputatie en mond-tot-mondreclame. Maar toen papierprijzen stegen, kwam de liquiditeit onder druk. Ze vertrouwden volledig op hun accountant, die eens per kwartaal cijfers aanleverde. “Tegen die tijd is het al te laat,” besefte Peter toen de bank waarschuwde dat de kredietlijn bijna op was.
Aanpak / Oplossing
Ze besloten hun financiële ritme om te draaien: elke week op maandagochtend maakten ze samen een kort overzicht van openstaande posten, verwachte opdrachten en betalingen. De accountant hielp hen een eenvoudig Excel-cashmodel op te zetten. Ook werden klanten aangesproken die structureel te laat betaalden, iets wat ze jarenlang hadden vermeden uit angst om werk te verliezen.
Resultaat & Les
De gesprekken bleken positief. Klanten waardeerden de duidelijkheid en betaalden sneller. De bank stopte met waarschuwen, en de ondernemers kregen weer grip op hun bedrijf.
Les: Cashflow vraagt niet om cijfers, maar om lef om ze onder ogen te zien.
Dit item delen:
Gerelateerde artikelen:
Situatie / Probleem Klanten drukten steeds harder op prijs. De commerciële mensen riepen standaard “we kunnen wel iets met korting”. De marge kroop omlaag. De eigenaar voelde: als dit zo ...
Situatie / Probleem Klanten drukten steeds harder op prijs. De commerciële mensen riepen standaard “we kunnen wel iets met korting”. De marge kroop omlaag. De eigenaar voelde: als dit zo ...
Situatie / Probleem Het bureau was gebouwd rondom één creatieve senior. Klanten vroegen specifiek om haar. Jong talent kreeg alleen “de kleine klusjes” en voelde nul ontwikkelkans. De senior klaagde ...
Situatie / Probleem Het bureau was gebouwd rondom één creatieve senior. Klanten vroegen specifiek om haar. Jong talent kreeg alleen “de kleine klusjes” en voelde nul ontwikkelkans. De senior klaagde ...
Situatie / Probleem Klanten kozen hen voor spoedleveringen (“nu meteen brengen”), maar intern was het chaos. Chauffeurs kregen routewijzigingen via losse appjes, magazijn wist van niets, planning stond continu onder ...
Situatie / Probleem Klanten kozen hen voor spoedleveringen (“nu meteen brengen”), maar intern was het chaos. Chauffeurs kregen routewijzigingen via losse appjes, magazijn wist van niets, planning stond continu onder ...
Situatie / Probleem De oprichter was de ‘gezicht van de training’. Klanten kochten omdat híj het gaf. Maar hij raakte op. Hij wilde internationaal uitrollen, maar dacht: “Zonder mij zakt ...
Situatie / Probleem De oprichter was de ‘gezicht van de training’. Klanten kochten omdat híj het gaf. Maar hij raakte op. Hij wilde internationaal uitrollen, maar dacht: “Zonder mij zakt ...