Adviesbureau richting directies (focus, groei, MT)
Situatie / Probleem
De oprichter deed alle high-level sessies met directies. Zijn twee consultants deden voorbereidend werk en verslaglegging. Die consultants voelden zich notulist, geen adviseur. Daardoor waren ze al met één been weg (“ik ga dit niet nog twee jaar doen”).
Aanpak / Oplossing
Bij elke directiesessie moest één consultant een eigen blok van 20 minuten draaien. Niet notuleren. Leiden. Bijvoorbeeld: “Wat gaan jullie de komende 30 dagen níet meer doen?” of “Welke rol in dit MT is onder water boos?” De oprichter hield z’n mond tijdens dat blok. De consultants kregen coaching vooraf (“dit is jouw stuk, durf te duwen”).
Resultaat & Les
Consultants voelden zich ineens echte adviseurs, niet assistenten. Ze bleven. Sommige klanten begonnen zelfs specifiek naar hen te vragen. Les: talent blijft als het mag meedoen aan het echte werk, niet als het ‘straks ooit’ misschien een kans krijgt. Je moet actief ruimte maken – en jezelf terugduwen.
Adviesbureau richting directies (focus, groei, MT)
Situatie / Probleem
De oprichter deed alle high-level sessies met directies. Zijn twee consultants deden voorbereidend werk en verslaglegging. Die consultants voelden zich notulist, geen adviseur. Daardoor waren ze al met één been weg (“ik ga dit niet nog twee jaar doen”).
Aanpak / Oplossing
Bij elke directiesessie moest één consultant een eigen blok van 20 minuten draaien. Niet notuleren. Leiden. Bijvoorbeeld: “Wat gaan jullie de komende 30 dagen níet meer doen?” of “Welke rol in dit MT is onder water boos?” De oprichter hield z’n mond tijdens dat blok. De consultants kregen coaching vooraf (“dit is jouw stuk, durf te duwen”).
Resultaat & Les
Consultants voelden zich ineens echte adviseurs, niet assistenten. Ze bleven. Sommige klanten begonnen zelfs specifiek naar hen te vragen. Les: talent blijft als het mag meedoen aan het echte werk, niet als het ‘straks ooit’ misschien een kans krijgt. Je moet actief ruimte maken – en jezelf terugduwen.
Dit item delen:
Gerelateerde artikelen:
Situatie / Probleem Iedere accountmanager deed z’n eigen ding. Sommige klanten kregen dagelijks updates, anderen hoorden weken niks. Kandidaten voelden zich een nummer. Intern ruzie: “Jij had gezegd dat hij ...
Situatie / Probleem Iedere accountmanager deed z’n eigen ding. Sommige klanten kregen dagelijks updates, anderen hoorden weken niks. Kandidaten voelden zich een nummer. Intern ruzie: “Jij had gezegd dat hij ...
Situatie / Probleem Een creatief bureau had een geweldig klantenbestand, maar liep constant achter met betalingen. Facturen verdwenen in mailboxen of bleven onduidelijk. De oprichter vond het “onprettig om achter ...
Situatie / Probleem Een creatief bureau had een geweldig klantenbestand, maar liep constant achter met betalingen. Facturen verdwenen in mailboxen of bleven onduidelijk. De oprichter vond het “onprettig om achter ...
Situatie / Probleem Elke lead wilde “alleen met de eigenaar praten”, want “hij is de creatieve man”. Daardoor liep alles via hem, hij werkte avonden door, en groei blokkeerde. Teamleden ...
Situatie / Probleem Elke lead wilde “alleen met de eigenaar praten”, want “hij is de creatieve man”. Daardoor liep alles via hem, hij werkte avonden door, en groei blokkeerde. Teamleden ...
Situatie / Probleem Ze bouwden sites voor iedereen: kapper, stukadoor, coach, staalbedrijf… Elke offerte was maatwerk. Ze verdienden niks op onderhoud, alleen op oplevering. Daarna ging de klant zelf prutsen ...
Situatie / Probleem Ze bouwden sites voor iedereen: kapper, stukadoor, coach, staalbedrijf… Elke offerte was maatwerk. Ze verdienden niks op onderhoud, alleen op oplevering. Daarna ging de klant zelf prutsen ...