Adviesbureau richting directies (focus, groei, MT)
Situatie / Probleem
De oprichter deed alle high-level sessies met directies. Zijn twee consultants deden voorbereidend werk en verslaglegging. Die consultants voelden zich notulist, geen adviseur. Daardoor waren ze al met één been weg (“ik ga dit niet nog twee jaar doen”).
Aanpak / Oplossing
Bij elke directiesessie moest één consultant een eigen blok van 20 minuten draaien. Niet notuleren. Leiden. Bijvoorbeeld: “Wat gaan jullie de komende 30 dagen níet meer doen?” of “Welke rol in dit MT is onder water boos?” De oprichter hield z’n mond tijdens dat blok. De consultants kregen coaching vooraf (“dit is jouw stuk, durf te duwen”).
Resultaat & Les
Consultants voelden zich ineens echte adviseurs, niet assistenten. Ze bleven. Sommige klanten begonnen zelfs specifiek naar hen te vragen. Les: talent blijft als het mag meedoen aan het echte werk, niet als het ‘straks ooit’ misschien een kans krijgt. Je moet actief ruimte maken – en jezelf terugduwen.
Adviesbureau richting directies (focus, groei, MT)
Situatie / Probleem
De oprichter deed alle high-level sessies met directies. Zijn twee consultants deden voorbereidend werk en verslaglegging. Die consultants voelden zich notulist, geen adviseur. Daardoor waren ze al met één been weg (“ik ga dit niet nog twee jaar doen”).
Aanpak / Oplossing
Bij elke directiesessie moest één consultant een eigen blok van 20 minuten draaien. Niet notuleren. Leiden. Bijvoorbeeld: “Wat gaan jullie de komende 30 dagen níet meer doen?” of “Welke rol in dit MT is onder water boos?” De oprichter hield z’n mond tijdens dat blok. De consultants kregen coaching vooraf (“dit is jouw stuk, durf te duwen”).
Resultaat & Les
Consultants voelden zich ineens echte adviseurs, niet assistenten. Ze bleven. Sommige klanten begonnen zelfs specifiek naar hen te vragen. Les: talent blijft als het mag meedoen aan het echte werk, niet als het ‘straks ooit’ misschien een kans krijgt. Je moet actief ruimte maken – en jezelf terugduwen.
Dit item delen:
Gerelateerde artikelen:
Situatie / Probleem Projecten sleepten zich voort. Opleveringen liepen uit. De klant leverde teksten te laat. Het bureau zei ja tegen alles. Stress liep op, cashflow zakte omdat facturen pas ...
Situatie / Probleem Projecten sleepten zich voort. Opleveringen liepen uit. De klant leverde teksten te laat. Het bureau zei ja tegen alles. Stress liep op, cashflow zakte omdat facturen pas ...
Situatie / Probleem De fintechstart-up FinSight had in korte tijd veel investeerders aangetrokken. De groei was indrukwekkend, maar het team voelde zich opgebrand. “We praten meer over deadlines dan over ...
Situatie / Probleem De fintechstart-up FinSight had in korte tijd veel investeerders aangetrokken. De groei was indrukwekkend, maar het team voelde zich opgebrand. “We praten meer over deadlines dan over ...
Situatie / Probleem Ze hadden moeite om monteurs te houden. Jonge monteurs haakten na 6-8 maanden af met “dit is geen plek waar je wat leert, je moet alles meteen ...
Situatie / Probleem Ze hadden moeite om monteurs te houden. Jonge monteurs haakten na 6-8 maanden af met “dit is geen plek waar je wat leert, je moet alles meteen ...
Situatie / Probleem Iedereen liep naar de founder voor toestemming. Hij voelde zich belangrijk (“ik ben onmisbaar”), maar hij was ook het grootste obstakel. Teamleden durfden niet zelfstandig knopen door ...
Situatie / Probleem Iedereen liep naar de founder voor toestemming. Hij voelde zich belangrijk (“ik ben onmisbaar”), maar hij was ook het grootste obstakel. Teamleden durfden niet zelfstandig knopen door ...