Avatar foto

René Savelberg

Leestijd: +/- 0,6 min.

Inhoudsopgave:

Dit item delen:

Dienstverlener (Opleidingsbureau)

Situatie / Probleem

Het opleidingsbureau van Karin groeide snel, maar het team klaagde over ‘te veel projecten, te weinig richting’. Karin was enthousiast, maar vergat prioriteiten te stellen. “Ik zeg overal ja op, want ik wil kansen benutten.” Het resultaat: overbelasting, verwarring en verloop.

Aanpak / Oplossing

Op advies van haar mentor introduceerde ze een stoplichtmodel: groen = starten, oranje = evalueren, rood = stoppen. Elk kwartaal bekeken ze met het team welke projecten waarde toevoegden en welke niet. Ze leerde vaker ‘nee’ zeggen, en dat gaf rust.

Resultaat & Les

De focus keerde terug en de winst steeg. “Ik dacht dat leiderschap ging over meer doen,” zei Karin, “maar het gaat over minder – en beter.”

Les: Leiderschap is kiezen wat je níet doet. Focus is de brandstof van vertrouwen.

Dienstverlener (Opleidingsbureau)

Situatie / Probleem

Het opleidingsbureau van Karin groeide snel, maar het team klaagde over ‘te veel projecten, te weinig richting’. Karin was enthousiast, maar vergat prioriteiten te stellen. “Ik zeg overal ja op, want ik wil kansen benutten.” Het resultaat: overbelasting, verwarring en verloop.

Aanpak / Oplossing

Op advies van haar mentor introduceerde ze een stoplichtmodel: groen = starten, oranje = evalueren, rood = stoppen. Elk kwartaal bekeken ze met het team welke projecten waarde toevoegden en welke niet. Ze leerde vaker ‘nee’ zeggen, en dat gaf rust.

Resultaat & Les

De focus keerde terug en de winst steeg. “Ik dacht dat leiderschap ging over meer doen,” zei Karin, “maar het gaat over minder – en beter.”

Les: Leiderschap is kiezen wat je níet doet. Focus is de brandstof van vertrouwen.

Avatar foto

René Savelberg

9 februari 2026

Leestijd: +/- 0,6 min.

Dit item delen:

Gerelateerde artikelen:

  • Situatie / Probleem De eigenaar had een droom: “Klanten moeten bij ons nooit meer in paniek raken.” Maar intern voelde het team gewoon: we rijden pakjes. Er zat nul trots. ...

    Situatie / Probleem De eigenaar had een droom: “Klanten moeten bij ons nooit meer in paniek raken.” Maar intern voelde het team gewoon: we rijden pakjes. Er zat nul trots. ...

  • Situatie / Probleem Iedere accountmanager deed z’n eigen ding. Sommige klanten kregen dagelijks updates, anderen hoorden weken niks. Kandidaten voelden zich een nummer. Intern ruzie: “Jij had gezegd dat hij ...

    Situatie / Probleem Iedere accountmanager deed z’n eigen ding. Sommige klanten kregen dagelijks updates, anderen hoorden weken niks. Kandidaten voelden zich een nummer. Intern ruzie: “Jij had gezegd dat hij ...

  • Situatie / Probleem Elke trainer leverde andere kwaliteit. De ene deed top, de andere werd gezien als “leuke middag maar weinig toepasbaar”. De eigenaar schaamde zich soms voor wat er ...

    Situatie / Probleem Elke trainer leverde andere kwaliteit. De ene deed top, de andere werd gezien als “leuke middag maar weinig toepasbaar”. De eigenaar schaamde zich soms voor wat er ...

  • Situatie / Probleem De pitch was letterlijk: “Wij regelen alles rondom IT en telefonie.” Dat klinkt handig, maar het voelt ook duur en vaag. Klanten dachten: “Daar zal wel een ...

    Situatie / Probleem De pitch was letterlijk: “Wij regelen alles rondom IT en telefonie.” Dat klinkt handig, maar het voelt ook duur en vaag. Klanten dachten: “Daar zal wel een ...