Dienstverlener (Reclamebureau)
Situatie / Probleem
Het reclamebureau van Tessa kende een creatieve piek, maar ook spanningen. Deadlines werden gemist, en de creatieven voelden zich “overstuurd”. Tessa liep de hele dag brandjes te blussen. “Iedereen doet zijn best, maar het is nooit genoeg,” verzuchtte ze.
Aanpak / Oplossing
Ze nam een externe coach in de arm en ontdekte dat haar grootste valkuil perfectionisme was. Ze gunde haar team geen fouten. Samen met de coach oefende ze in loslaten: duidelijke doelen, minder controle. Tijdens teamvergaderingen vroeg ze voortaan: “Wat heb je nodig?” in plaats van “Wat ging er mis?”
Resultaat & Les
De sfeer verbeterde, creativiteit bloeide weer op en het team voelde zich veiliger om te experimenteren.
Les: Leiderschap betekent niet alles goed willen doen, maar het goed durven laten gebeuren.
Dienstverlener (Reclamebureau)
Situatie / Probleem
Het reclamebureau van Tessa kende een creatieve piek, maar ook spanningen. Deadlines werden gemist, en de creatieven voelden zich “overstuurd”. Tessa liep de hele dag brandjes te blussen. “Iedereen doet zijn best, maar het is nooit genoeg,” verzuchtte ze.
Aanpak / Oplossing
Ze nam een externe coach in de arm en ontdekte dat haar grootste valkuil perfectionisme was. Ze gunde haar team geen fouten. Samen met de coach oefende ze in loslaten: duidelijke doelen, minder controle. Tijdens teamvergaderingen vroeg ze voortaan: “Wat heb je nodig?” in plaats van “Wat ging er mis?”
Resultaat & Les
De sfeer verbeterde, creativiteit bloeide weer op en het team voelde zich veiliger om te experimenteren.
Les: Leiderschap betekent niet alles goed willen doen, maar het goed durven laten gebeuren.
Dit item delen:
Gerelateerde artikelen:
Situatie / Probleem Ze verkochten marketingtrajecten, websites, socials, foto’s, enzovoort. Leuk, totdat horecaondernemers begonnen met: “Kun je mijn zaak deze maand vol krijgen?” Het bureau ging steeds “ja” zeggen en ...
Situatie / Probleem Ze verkochten marketingtrajecten, websites, socials, foto’s, enzovoort. Leuk, totdat horecaondernemers begonnen met: “Kun je mijn zaak deze maand vol krijgen?” Het bureau ging steeds “ja” zeggen en ...
Situatie / Probleem De broers Smit stuurden samen een metaalbedrijf met 40 man personeel. De een was technisch, de ander commercieel. Maar elke beslissing eindigde in discussie. Het team voelde ...
Situatie / Probleem De broers Smit stuurden samen een metaalbedrijf met 40 man personeel. De een was technisch, de ander commercieel. Maar elke beslissing eindigde in discussie. Het team voelde ...
Situatie / Probleem Elke lead wilde “alleen met de eigenaar praten”, want “hij is de creatieve man”. Daardoor liep alles via hem, hij werkte avonden door, en groei blokkeerde. Teamleden ...
Situatie / Probleem Elke lead wilde “alleen met de eigenaar praten”, want “hij is de creatieve man”. Daardoor liep alles via hem, hij werkte avonden door, en groei blokkeerde. Teamleden ...
Situatie / Probleem Ze had duizenden volgers, veel likes, maar nauwelijks betalende klanten. Ze deelde vooral “inspiratie”, nooit een concrete volgende stap. Mensen vonden haar “leuk om te volgen”, maar ...
Situatie / Probleem Ze had duizenden volgers, veel likes, maar nauwelijks betalende klanten. Ze deelde vooral “inspiratie”, nooit een concrete volgende stap. Mensen vonden haar “leuk om te volgen”, maar ...