Scale-up (Techbedrijf)
Situatie / Probleem
Het techbedrijf van Lisa groeide van 12 naar 50 medewerkers. De dynamiek veranderde: meer overleg, meer lagen, minder snelheid. Lisa merkte dat haar directe stijl — die in de start-upfase werkte — nu weerstand opriep. “Ik ben niet veranderd, maar de context wel,” zei ze.
Aanpak / Oplossing
Lisa volgde een executive coachingstraject en ontdekte dat haar team behoefte had aan context, niet commando’s. Ze begon elk overleg met waarom iets belangrijk was, niet wat moest gebeuren. Daarnaast stelde ze een klein managementteam samen dat beslissingen deelde en communiceerde.
Resultaat & Les
De interne communicatie verbeterde sterk, en de medewerkers voelden zich meer betrokken.
Les: Leiderschap evolueert met de fase van het bedrijf. Wat werkte bij 10 mensen, breekt bij 50.
Scale-up (Techbedrijf)
Situatie / Probleem
Het techbedrijf van Lisa groeide van 12 naar 50 medewerkers. De dynamiek veranderde: meer overleg, meer lagen, minder snelheid. Lisa merkte dat haar directe stijl — die in de start-upfase werkte — nu weerstand opriep. “Ik ben niet veranderd, maar de context wel,” zei ze.
Aanpak / Oplossing
Lisa volgde een executive coachingstraject en ontdekte dat haar team behoefte had aan context, niet commando’s. Ze begon elk overleg met waarom iets belangrijk was, niet wat moest gebeuren. Daarnaast stelde ze een klein managementteam samen dat beslissingen deelde en communiceerde.
Resultaat & Les
De interne communicatie verbeterde sterk, en de medewerkers voelden zich meer betrokken.
Les: Leiderschap evolueert met de fase van het bedrijf. Wat werkte bij 10 mensen, breekt bij 50.
Dit item delen:
Gerelateerde artikelen:
Situatie / Probleem De eigenaar droomde van een bureau dat ondernemers helpt sneller serieuze klanten te krijgen. Maar in de praktijk maakten ze websites met “over ons” en “diensten” en ...
Situatie / Probleem De eigenaar droomde van een bureau dat ondernemers helpt sneller serieuze klanten te krijgen. Maar in de praktijk maakten ze websites met “over ons” en “diensten” en ...
Situatie / Probleem Een snelgroeiende webshop had de omzet verdubbeld, maar de oprichter raakte zijn team kwijt. Nieuwe medewerkers kwamen en gingen. “Iedereen rent, maar niemand weet waarom,” zei hij. ...
Situatie / Probleem Een snelgroeiende webshop had de omzet verdubbeld, maar de oprichter raakte zijn team kwijt. Nieuwe medewerkers kwamen en gingen. “Iedereen rent, maar niemand weet waarom,” zei hij. ...
Situatie / Probleem De founder riep: “We bouwen iets dat de standaard wordt in onze markt.” Het team hoorde dat als: we moeten sneller, meer features, agressiever. Dus iedereen brandde ...
Situatie / Probleem De founder riep: “We bouwen iets dat de standaard wordt in onze markt.” Het team hoorde dat als: we moeten sneller, meer features, agressiever. Dus iedereen brandde ...
Situatie / Probleem Ze boden “schoonmaak op maat”. In de praktijk: ze deden gewoon schoonmaak per uur. De offerte was altijd: “x euro per uur”. En dan begon het gezeur: ...
Situatie / Probleem Ze boden “schoonmaak op maat”. In de praktijk: ze deden gewoon schoonmaak per uur. De offerte was altijd: “x euro per uur”. En dan begon het gezeur: ...