Detailhandel (Modewinkel)
Situatie / Probleem
Een lokale modezaak had goedlopende verkoop, maar kampte met onrustige cashflow. Elke maand was het gokken of er genoeg geld was voor nieuwe collecties. Acties en kortingen werden willekeurig ingezet, zonder te weten wat echt werkte.
Aanpak / Oplossing
De eigenaresse besloot wekelijks haar verkoopdata te bekijken met één vraag: welke producten brengen geld in het laatje? Ze begon met een simpele top-10-analyse in het kassasysteem en beperkte inkoop tot bewezen hardlopers. Ze koppelde kortingen voortaan aan seizoensdata in plaats van buikgevoel.
Resultaat & Les
Binnen twee seizoenen was de cashflow stabiel. Ze kon haar leveranciers eerder betalen en kreeg betere inkoopcondities.
Les: Data is geen last, maar richting. Wie meet, hoeft minder te gokken.
Detailhandel (Modewinkel)
Situatie / Probleem
Een lokale modezaak had goedlopende verkoop, maar kampte met onrustige cashflow. Elke maand was het gokken of er genoeg geld was voor nieuwe collecties. Acties en kortingen werden willekeurig ingezet, zonder te weten wat echt werkte.
Aanpak / Oplossing
De eigenaresse besloot wekelijks haar verkoopdata te bekijken met één vraag: welke producten brengen geld in het laatje? Ze begon met een simpele top-10-analyse in het kassasysteem en beperkte inkoop tot bewezen hardlopers. Ze koppelde kortingen voortaan aan seizoensdata in plaats van buikgevoel.
Resultaat & Les
Binnen twee seizoenen was de cashflow stabiel. Ze kon haar leveranciers eerder betalen en kreeg betere inkoopcondities.
Les: Data is geen last, maar richting. Wie meet, hoeft minder te gokken.
Dit item delen:
Gerelateerde artikelen:
Situatie / Probleem Hendrik, een ervaren meubelmaker, stond bekend om zijn vakmanschap, maar nieuwe klanten bleven uit. De showroom liep terug, jongere kopers zochten online, en zijn website leek uit ...
Situatie / Probleem Hendrik, een ervaren meubelmaker, stond bekend om zijn vakmanschap, maar nieuwe klanten bleven uit. De showroom liep terug, jongere kopers zochten online, en zijn website leek uit ...
Situatie / Probleem Ze pitchte altijd op “mooie interieurs die passen bij je merk.” Klinkt leuk voor marketingafdelingen. Maar directies vroegen standaard: “Wat levert dat op?” Ze verloor vaak op ...
Situatie / Probleem Ze pitchte altijd op “mooie interieurs die passen bij je merk.” Klinkt leuk voor marketingafdelingen. Maar directies vroegen standaard: “Wat levert dat op?” Ze verloor vaak op ...
Situatie / Probleem Iedereen liep naar de founder voor toestemming. Hij voelde zich belangrijk (“ik ben onmisbaar”), maar hij was ook het grootste obstakel. Teamleden durfden niet zelfstandig knopen door ...
Situatie / Probleem Iedereen liep naar de founder voor toestemming. Hij voelde zich belangrijk (“ik ben onmisbaar”), maar hij was ook het grootste obstakel. Teamleden durfden niet zelfstandig knopen door ...
Situatie / Probleem Iedere consulent hield zijn eigen Excelletje bij voor lopende verzuimdossiers. Niemand had overzicht wie dreigde te knallen op wettelijke termijnen. Gevaarlijk, want fouten hier kosten direct geld ...
Situatie / Probleem Iedere consulent hield zijn eigen Excelletje bij voor lopende verzuimdossiers. Niemand had overzicht wie dreigde te knallen op wettelijke termijnen. Gevaarlijk, want fouten hier kosten direct geld ...