Detailhandel (Modewinkel)
Situatie / Probleem
Een lokale modezaak had goedlopende verkoop, maar kampte met onrustige cashflow. Elke maand was het gokken of er genoeg geld was voor nieuwe collecties. Acties en kortingen werden willekeurig ingezet, zonder te weten wat echt werkte.
Aanpak / Oplossing
De eigenaresse besloot wekelijks haar verkoopdata te bekijken met één vraag: welke producten brengen geld in het laatje? Ze begon met een simpele top-10-analyse in het kassasysteem en beperkte inkoop tot bewezen hardlopers. Ze koppelde kortingen voortaan aan seizoensdata in plaats van buikgevoel.
Resultaat & Les
Binnen twee seizoenen was de cashflow stabiel. Ze kon haar leveranciers eerder betalen en kreeg betere inkoopcondities.
Les: Data is geen last, maar richting. Wie meet, hoeft minder te gokken.
Detailhandel (Modewinkel)
Situatie / Probleem
Een lokale modezaak had goedlopende verkoop, maar kampte met onrustige cashflow. Elke maand was het gokken of er genoeg geld was voor nieuwe collecties. Acties en kortingen werden willekeurig ingezet, zonder te weten wat echt werkte.
Aanpak / Oplossing
De eigenaresse besloot wekelijks haar verkoopdata te bekijken met één vraag: welke producten brengen geld in het laatje? Ze begon met een simpele top-10-analyse in het kassasysteem en beperkte inkoop tot bewezen hardlopers. Ze koppelde kortingen voortaan aan seizoensdata in plaats van buikgevoel.
Resultaat & Les
Binnen twee seizoenen was de cashflow stabiel. Ze kon haar leveranciers eerder betalen en kreeg betere inkoopcondities.
Les: Data is geen last, maar richting. Wie meet, hoeft minder te gokken.
Dit item delen:
Gerelateerde artikelen:
Situatie / Probleem Drie projectleiders, drie totaal verschillende manieren van werken. De één was strak met calculatie, de ander deed alles op gevoel, de derde hield niks bij. De eigenaar ...
Situatie / Probleem Drie projectleiders, drie totaal verschillende manieren van werken. De één was strak met calculatie, de ander deed alles op gevoel, de derde hield niks bij. De eigenaar ...
Situatie / Probleem Een snelgroeiende producent van duurzame verpakkingen had zijn productie verdubbeld, maar kwam in liquiditeitsproblemen. Nieuwe machines, voorraad en personeel eisten hun tol. De CFO vertrouwde op jaarbegrotingen, ...
Situatie / Probleem Een snelgroeiende producent van duurzame verpakkingen had zijn productie verdubbeld, maar kwam in liquiditeitsproblemen. Nieuwe machines, voorraad en personeel eisten hun tol. De CFO vertrouwde op jaarbegrotingen, ...
Situatie / Probleem De nieuwe generatie wilde groeien met grotere projecten. De oude generatie riep: “Gaan we niet doen, te veel risico.” Het echte probleem: er was geen cockpit. Niemand ...
Situatie / Probleem De nieuwe generatie wilde groeien met grotere projecten. De oude generatie riep: “Gaan we niet doen, te veel risico.” Het echte probleem: er was geen cockpit. Niemand ...
Situatie / Probleem Ze had prachtige projecten, maar vrijwel niemand vond haar online. Haar website had mooie foto’s, maar geen tekst waar Google iets mee kon. Ze dacht dat blogs ...
Situatie / Probleem Ze had prachtige projecten, maar vrijwel niemand vond haar online. Haar website had mooie foto’s, maar geen tekst waar Google iets mee kon. Ze dacht dat blogs ...