Familiebedrijf (Bouwsector)
Situatie / Probleem
Een middelgroot bouwbedrijf liep steeds tegen hetzelfde probleem aan: projecten leverden winst op papier, maar ondertussen moest de directeur privé bijspringen om salarissen te betalen. Grote klanten betaalden pas bij oplevering, soms maanden na uitvoering.
Aanpak / Oplossing
De ondernemer besloot met zijn projectleiders een “cashflow-gesprek” in te voeren vóór elke nieuwe klus. Elke offerte werd voortaan opgesplitst in vier fases met deelbetalingen: start, ruwbouw, afwerking en oplevering. Daarnaast werden leveranciersafspraken herzien: langere betalingstermijnen bij vertrouwde partijen, kortere bij nieuwe.
Resultaat & Les
Binnen een half jaar was de liquiditeit stabiel. De ondernemer sliep weer beter en zijn team begreep eindelijk waarom planning en cashflow één verhaal zijn.
Les: Groei vraagt niet altijd meer werk, maar slimmer faseren. Cashflow begint bij de offerte.
Familiebedrijf (Bouwsector)
Situatie / Probleem
Een middelgroot bouwbedrijf liep steeds tegen hetzelfde probleem aan: projecten leverden winst op papier, maar ondertussen moest de directeur privé bijspringen om salarissen te betalen. Grote klanten betaalden pas bij oplevering, soms maanden na uitvoering.
Aanpak / Oplossing
De ondernemer besloot met zijn projectleiders een “cashflow-gesprek” in te voeren vóór elke nieuwe klus. Elke offerte werd voortaan opgesplitst in vier fases met deelbetalingen: start, ruwbouw, afwerking en oplevering. Daarnaast werden leveranciersafspraken herzien: langere betalingstermijnen bij vertrouwde partijen, kortere bij nieuwe.
Resultaat & Les
Binnen een half jaar was de liquiditeit stabiel. De ondernemer sliep weer beter en zijn team begreep eindelijk waarom planning en cashflow één verhaal zijn.
Les: Groei vraagt niet altijd meer werk, maar slimmer faseren. Cashflow begint bij de offerte.
Dit item delen:
Gerelateerde artikelen:
Situatie / Probleem Elke spoedrit kwam via WhatsApp binnen. Chauffeurs kregen halve adressen, geen laadinfo, geen aflevernaam. Gevolg: ze belden continu terug (“waar moet ik precies zijn?”). Tijd verloren, fouten ...
Situatie / Probleem Elke spoedrit kwam via WhatsApp binnen. Chauffeurs kregen halve adressen, geen laadinfo, geen aflevernaam. Gevolg: ze belden continu terug (“waar moet ik precies zijn?”). Tijd verloren, fouten ...
Situatie / Probleem Een snelgroeiende webshop had de omzet verdubbeld, maar de oprichter raakte zijn team kwijt. Nieuwe medewerkers kwamen en gingen. “Iedereen rent, maar niemand weet waarom,” zei hij. ...
Situatie / Probleem Een snelgroeiende webshop had de omzet verdubbeld, maar de oprichter raakte zijn team kwijt. Nieuwe medewerkers kwamen en gingen. “Iedereen rent, maar niemand weet waarom,” zei hij. ...
Situatie / Probleem De eigenaar kookte zelf. Hij deed inkoop, proefde, plande, loste klachten op, reed soms zelfs uit. Iedereen keek naar hem voor beslissingen. De keuken liep vol tegen ...
Situatie / Probleem De eigenaar kookte zelf. Hij deed inkoop, proefde, plande, loste klachten op, reed soms zelfs uit. Iedereen keek naar hem voor beslissingen. De keuken liep vol tegen ...
Situatie / Probleem Het HR-adviesbureau van Anne had ervaren professionals, maar ook veel ego’s. Discussies liepen vaak uit op strijd over wie gelijk had. Klanten merkten de spanning. Anne voelde ...
Situatie / Probleem Het HR-adviesbureau van Anne had ervaren professionals, maar ook veel ego’s. Discussies liepen vaak uit op strijd over wie gelijk had. Klanten merkten de spanning. Anne voelde ...