Fysiopraktijk / revalidatie (4 therapeuten, wil uitbreiden)
Situatie / Probleem
Patiënten vergaten afspraken of kwamen te laat. Therapeuten liepen daardoor uit. De dag liep steeds scheef. Aan het eind van de week hadden ze uren “weggelekt” die niet te factureren waren. Cashflow lekte stilletjes weg, en iedereen voelde irritatie. De eigenaar dacht: “Mensen zijn nou eenmaal onbetrouwbaar.” Maar in feite: het systeem herinnerde ze niet.
Aanpak / Oplossing
Er kwam een standaard SMS 24 uur vooraf met: “Je afspraak is morgen om 14:30 bij Sanne. Kun je niet? App NU, anders rekenen we hem door.” Dat was het. Kort, duidelijk, menselijk, maar ook zakelijk. Daarnaast werd intern afgesproken: wie 10+ minuten te laat komt zonder bericht, krijgt geen volledige behandeling maar een korte check en nieuwe afspraak. Niet als straf, maar om de rest van de dag niet te laten ontsporen.
Resultaat & Les
In de eerste week mopperden vaste klanten (“jullie waren altijd zo flexibel”). Daarna merkten diezelfde klanten dat de fouten wegvielen en leveringen voorspelbaarder werden. Intern daalde de stress enorm. Les: discipline richting de klant voelt ongemakkelijk (“ik vraag iets terug”), maar het levert professionaliteit én betere klantwaarde op. Je kunt niet schaalbaar zijn als iedereen zijn eigen manier mag afdwingen. Grip is kiezen voor één manier.
Fysiopraktijk / revalidatie (4 therapeuten, wil uitbreiden)
Situatie / Probleem
Patiënten vergaten afspraken of kwamen te laat. Therapeuten liepen daardoor uit. De dag liep steeds scheef. Aan het eind van de week hadden ze uren “weggelekt” die niet te factureren waren. Cashflow lekte stilletjes weg, en iedereen voelde irritatie. De eigenaar dacht: “Mensen zijn nou eenmaal onbetrouwbaar.” Maar in feite: het systeem herinnerde ze niet.
Aanpak / Oplossing
Er kwam een standaard SMS 24 uur vooraf met: “Je afspraak is morgen om 14:30 bij Sanne. Kun je niet? App NU, anders rekenen we hem door.” Dat was het. Kort, duidelijk, menselijk, maar ook zakelijk. Daarnaast werd intern afgesproken: wie 10+ minuten te laat komt zonder bericht, krijgt geen volledige behandeling maar een korte check en nieuwe afspraak. Niet als straf, maar om de rest van de dag niet te laten ontsporen.
Resultaat & Les
In de eerste week mopperden vaste klanten (“jullie waren altijd zo flexibel”). Daarna merkten diezelfde klanten dat de fouten wegvielen en leveringen voorspelbaarder werden. Intern daalde de stress enorm. Les: discipline richting de klant voelt ongemakkelijk (“ik vraag iets terug”), maar het levert professionaliteit én betere klantwaarde op. Je kunt niet schaalbaar zijn als iedereen zijn eigen manier mag afdwingen. Grip is kiezen voor één manier.
Dit item delen:
Gerelateerde artikelen:
Situatie / Probleem Iedere consulent hield zijn eigen Excelletje bij voor lopende verzuimdossiers. Niemand had overzicht wie dreigde te knallen op wettelijke termijnen. Gevaarlijk, want fouten hier kosten direct geld ...
Situatie / Probleem Iedere consulent hield zijn eigen Excelletje bij voor lopende verzuimdossiers. Niemand had overzicht wie dreigde te knallen op wettelijke termijnen. Gevaarlijk, want fouten hier kosten direct geld ...
Situatie / Probleem Accountmanagers waren vooral bezig met inbox-brandjes. Strategie werd telkens vooruitgeschoven. Alles was “spoed”. Niemand keek naar maanddoelen, alleen naar dagdruk. De eigenaar vond dat frustrerend: “We zitten ...
Situatie / Probleem Accountmanagers waren vooral bezig met inbox-brandjes. Strategie werd telkens vooruitgeschoven. Alles was “spoed”. Niemand keek naar maanddoelen, alleen naar dagdruk. De eigenaar vond dat frustrerend: “We zitten ...
Situatie / Probleem De eigenaar vertrouwde jarenlang op mond-tot-mond. Dat werkte prima tot de markt vol nieuwkomers zat die véél harder adverteerden en met “korting dit weekend” strooiden. Hij werd ...
Situatie / Probleem De eigenaar vertrouwde jarenlang op mond-tot-mond. Dat werkte prima tot de markt vol nieuwkomers zat die véél harder adverteerden en met “korting dit weekend” strooiden. Hij werd ...
Situatie / Probleem Het team werkte hard maar vergat dingen. Belletjes, tickets, terugbelnotities op losse post-its. Klanten klaagden dat ze “steeds opnieuw hetzelfde moesten uitleggen”. Medewerkers voelden zich opgejaagd en ...
Situatie / Probleem Het team werkte hard maar vergat dingen. Belletjes, tickets, terugbelnotities op losse post-its. Klanten klaagden dat ze “steeds opnieuw hetzelfde moesten uitleggen”. Medewerkers voelden zich opgejaagd en ...