Fysiopraktijk / revalidatie (4 therapeuten, wil uitbreiden)
Situatie / Probleem
Patiënten vergaten afspraken of kwamen te laat. Therapeuten liepen daardoor uit. De dag liep steeds scheef. Aan het eind van de week hadden ze uren “weggelekt” die niet te factureren waren. Cashflow lekte stilletjes weg, en iedereen voelde irritatie. De eigenaar dacht: “Mensen zijn nou eenmaal onbetrouwbaar.” Maar in feite: het systeem herinnerde ze niet.
Aanpak / Oplossing
Er kwam een standaard SMS 24 uur vooraf met: “Je afspraak is morgen om 14:30 bij Sanne. Kun je niet? App NU, anders rekenen we hem door.” Dat was het. Kort, duidelijk, menselijk, maar ook zakelijk. Daarnaast werd intern afgesproken: wie 10+ minuten te laat komt zonder bericht, krijgt geen volledige behandeling maar een korte check en nieuwe afspraak. Niet als straf, maar om de rest van de dag niet te laten ontsporen.
Resultaat & Les
In de eerste week mopperden vaste klanten (“jullie waren altijd zo flexibel”). Daarna merkten diezelfde klanten dat de fouten wegvielen en leveringen voorspelbaarder werden. Intern daalde de stress enorm. Les: discipline richting de klant voelt ongemakkelijk (“ik vraag iets terug”), maar het levert professionaliteit én betere klantwaarde op. Je kunt niet schaalbaar zijn als iedereen zijn eigen manier mag afdwingen. Grip is kiezen voor één manier.
Fysiopraktijk / revalidatie (4 therapeuten, wil uitbreiden)
Situatie / Probleem
Patiënten vergaten afspraken of kwamen te laat. Therapeuten liepen daardoor uit. De dag liep steeds scheef. Aan het eind van de week hadden ze uren “weggelekt” die niet te factureren waren. Cashflow lekte stilletjes weg, en iedereen voelde irritatie. De eigenaar dacht: “Mensen zijn nou eenmaal onbetrouwbaar.” Maar in feite: het systeem herinnerde ze niet.
Aanpak / Oplossing
Er kwam een standaard SMS 24 uur vooraf met: “Je afspraak is morgen om 14:30 bij Sanne. Kun je niet? App NU, anders rekenen we hem door.” Dat was het. Kort, duidelijk, menselijk, maar ook zakelijk. Daarnaast werd intern afgesproken: wie 10+ minuten te laat komt zonder bericht, krijgt geen volledige behandeling maar een korte check en nieuwe afspraak. Niet als straf, maar om de rest van de dag niet te laten ontsporen.
Resultaat & Les
In de eerste week mopperden vaste klanten (“jullie waren altijd zo flexibel”). Daarna merkten diezelfde klanten dat de fouten wegvielen en leveringen voorspelbaarder werden. Intern daalde de stress enorm. Les: discipline richting de klant voelt ongemakkelijk (“ik vraag iets terug”), maar het levert professionaliteit én betere klantwaarde op. Je kunt niet schaalbaar zijn als iedereen zijn eigen manier mag afdwingen. Grip is kiezen voor één manier.
Dit item delen:
Gerelateerde artikelen:
Situatie / Probleem De transportonderneming De Ronde & Zonen had twintig vrachtwagens op de weg, maar geen winst. De brandstofprijzen stegen, en sommige klanten betaalden pas na negentig dagen. De ...
Situatie / Probleem De transportonderneming De Ronde & Zonen had twintig vrachtwagens op de weg, maar geen winst. De brandstofprijzen stegen, en sommige klanten betaalden pas na negentig dagen. De ...
Situatie / Probleem Ze waren goed in inhoud, maar intern een kluwen. Dossiers stonden verspreid. Klanten kregen soms tegenstrijdige adviezen van twee verschillende adviseurs. Dat raakt geloofwaardigheid direct. Het team ...
Situatie / Probleem Ze waren goed in inhoud, maar intern een kluwen. Dossiers stonden verspreid. Klanten kregen soms tegenstrijdige adviezen van twee verschillende adviseurs. Dat raakt geloofwaardigheid direct. Het team ...
Situatie / Probleem De oprichter was de spil. Hij deed acquisitie, intake, matching en nazorg. Kandidaten vertrouwden hem. Klanten vertrouwden hem. Goed voor reputatie, slecht voor nachtrust. Hij wilde verdubbelen ...
Situatie / Probleem De oprichter was de spil. Hij deed acquisitie, intake, matching en nazorg. Kandidaten vertrouwden hem. Klanten vertrouwden hem. Goed voor reputatie, slecht voor nachtrust. Hij wilde verdubbelen ...
Situatie / Probleem Het HR-adviesbureau van Anne had ervaren professionals, maar ook veel ego’s. Discussies liepen vaak uit op strijd over wie gelijk had. Klanten merkten de spanning. Anne voelde ...
Situatie / Probleem Het HR-adviesbureau van Anne had ervaren professionals, maar ook veel ego’s. Discussies liepen vaak uit op strijd over wie gelijk had. Klanten merkten de spanning. Anne voelde ...