Scale-up (E-commerce)
Situatie / Probleem
De online retailer “GreenGoods” verkocht duurzame gadgets. De omzet verdubbelde elk kwartaal, maar winst bleef uit. Alles zat vast in voorraad. De oprichters focusten op marketing en groei, niet op cashflow. Toen een grote leverancier voorafbetaling eiste, kwam het besef: groei zonder cash is kwetsbaar.
Aanpak / Oplossing
Ze bouwden in Google Sheets een simpel voorraad- en cashflowmodel. Elke week noteerden ze: beginvoorraad, verkopen, inkopen en cashsaldo. Met data-analyse ontdekten ze dat 20% van de producten 80% van de omzet maakte. De rest bleef liggen. Ze stopten met het inkopen van langzaamlopers en gingen werken met “pre-order only” voor nieuwe producten.
Resultaat & Les
Binnen vier maanden daalde de voorraad met 35% en steeg de liquiditeit fors.
Les: Cashflow is vaak verborgen in je magazijn. Minder spullen is meer grip.
Scale-up (E-commerce)
Situatie / Probleem
De online retailer “GreenGoods” verkocht duurzame gadgets. De omzet verdubbelde elk kwartaal, maar winst bleef uit. Alles zat vast in voorraad. De oprichters focusten op marketing en groei, niet op cashflow. Toen een grote leverancier voorafbetaling eiste, kwam het besef: groei zonder cash is kwetsbaar.
Aanpak / Oplossing
Ze bouwden in Google Sheets een simpel voorraad- en cashflowmodel. Elke week noteerden ze: beginvoorraad, verkopen, inkopen en cashsaldo. Met data-analyse ontdekten ze dat 20% van de producten 80% van de omzet maakte. De rest bleef liggen. Ze stopten met het inkopen van langzaamlopers en gingen werken met “pre-order only” voor nieuwe producten.
Resultaat & Les
Binnen vier maanden daalde de voorraad met 35% en steeg de liquiditeit fors.
Les: Cashflow is vaak verborgen in je magazijn. Minder spullen is meer grip.
Dit item delen:
Gerelateerde artikelen:
Situatie / Probleem De founders droomden van een product dat “het leven van mensen in de buitendienst makkelijker maakt”. Maar na 2 jaar zaten ze vooral in verkoop aan managers. ...
Situatie / Probleem De founders droomden van een product dat “het leven van mensen in de buitendienst makkelijker maakt”. Maar na 2 jaar zaten ze vooral in verkoop aan managers. ...
Situatie / Probleem Het kantoor verkocht zichzelf als “boekhouding, belasting, jaarrekening”. Iedere concurrent ook. De partners mopperden dat klanten hen alleen in de laatste twee weken van het jaar “belangrijk” ...
Situatie / Probleem Het kantoor verkocht zichzelf als “boekhouding, belasting, jaarrekening”. Iedere concurrent ook. De partners mopperden dat klanten hen alleen in de laatste twee weken van het jaar “belangrijk” ...
Situatie / Probleem Het HR-adviesbureau van Anne had ervaren professionals, maar ook veel ego’s. Discussies liepen vaak uit op strijd over wie gelijk had. Klanten merkten de spanning. Anne voelde ...
Situatie / Probleem Het HR-adviesbureau van Anne had ervaren professionals, maar ook veel ego’s. Discussies liepen vaak uit op strijd over wie gelijk had. Klanten merkten de spanning. Anne voelde ...
Situatie / Probleem Accountmanagers waren vooral bezig met inbox-brandjes. Strategie werd telkens vooruitgeschoven. Alles was “spoed”. Niemand keek naar maanddoelen, alleen naar dagdruk. De eigenaar vond dat frustrerend: “We zitten ...
Situatie / Probleem Accountmanagers waren vooral bezig met inbox-brandjes. Strategie werd telkens vooruitgeschoven. Alles was “spoed”. Niemand keek naar maanddoelen, alleen naar dagdruk. De eigenaar vond dat frustrerend: “We zitten ...