Scale-up (E-commerce)
Situatie / Probleem
De online retailer “GreenGoods” verkocht duurzame gadgets. De omzet verdubbelde elk kwartaal, maar winst bleef uit. Alles zat vast in voorraad. De oprichters focusten op marketing en groei, niet op cashflow. Toen een grote leverancier voorafbetaling eiste, kwam het besef: groei zonder cash is kwetsbaar.
Aanpak / Oplossing
Ze bouwden in Google Sheets een simpel voorraad- en cashflowmodel. Elke week noteerden ze: beginvoorraad, verkopen, inkopen en cashsaldo. Met data-analyse ontdekten ze dat 20% van de producten 80% van de omzet maakte. De rest bleef liggen. Ze stopten met het inkopen van langzaamlopers en gingen werken met “pre-order only” voor nieuwe producten.
Resultaat & Les
Binnen vier maanden daalde de voorraad met 35% en steeg de liquiditeit fors.
Les: Cashflow is vaak verborgen in je magazijn. Minder spullen is meer grip.
Scale-up (E-commerce)
Situatie / Probleem
De online retailer “GreenGoods” verkocht duurzame gadgets. De omzet verdubbelde elk kwartaal, maar winst bleef uit. Alles zat vast in voorraad. De oprichters focusten op marketing en groei, niet op cashflow. Toen een grote leverancier voorafbetaling eiste, kwam het besef: groei zonder cash is kwetsbaar.
Aanpak / Oplossing
Ze bouwden in Google Sheets een simpel voorraad- en cashflowmodel. Elke week noteerden ze: beginvoorraad, verkopen, inkopen en cashsaldo. Met data-analyse ontdekten ze dat 20% van de producten 80% van de omzet maakte. De rest bleef liggen. Ze stopten met het inkopen van langzaamlopers en gingen werken met “pre-order only” voor nieuwe producten.
Resultaat & Les
Binnen vier maanden daalde de voorraad met 35% en steeg de liquiditeit fors.
Les: Cashflow is vaak verborgen in je magazijn. Minder spullen is meer grip.
Dit item delen:
Gerelateerde artikelen:
Situatie / Probleem De transportonderneming De Ronde & Zonen had twintig vrachtwagens op de weg, maar geen winst. De brandstofprijzen stegen, en sommige klanten betaalden pas na negentig dagen. De ...
Situatie / Probleem De transportonderneming De Ronde & Zonen had twintig vrachtwagens op de weg, maar geen winst. De brandstofprijzen stegen, en sommige klanten betaalden pas na negentig dagen. De ...
Situatie / Probleem De eigenaar vertrouwde jarenlang op mond-tot-mond. Dat werkte prima tot de markt vol nieuwkomers zat die véél harder adverteerden en met “korting dit weekend” strooiden. Hij werd ...
Situatie / Probleem De eigenaar vertrouwde jarenlang op mond-tot-mond. Dat werkte prima tot de markt vol nieuwkomers zat die véél harder adverteerden en met “korting dit weekend” strooiden. Hij werd ...
Situatie / Probleem De commercieel directeur droomde van “de meest betrouwbare leverancier die er is: nooit misgrijpen.” Maar magazijn werkte nog op improvisatie. Voorraad werd pas geteld als er problemen ...
Situatie / Probleem De commercieel directeur droomde van “de meest betrouwbare leverancier die er is: nooit misgrijpen.” Maar magazijn werkte nog op improvisatie. Voorraad werd pas geteld als er problemen ...
Situatie / Probleem Het adviesbureau van Marijke had een sterk team, maar iedereen werkte langs elkaar heen. De energie was zoek. Tijdens een teamoverleg zei iemand: “We hebben geen leider, ...
Situatie / Probleem Het adviesbureau van Marijke had een sterk team, maar iedereen werkte langs elkaar heen. De energie was zoek. Tijdens een teamoverleg zei iemand: “We hebben geen leider, ...