Scale-up (E-commerce)
Situatie / Probleem
De online retailer “GreenGoods” verkocht duurzame gadgets. De omzet verdubbelde elk kwartaal, maar winst bleef uit. Alles zat vast in voorraad. De oprichters focusten op marketing en groei, niet op cashflow. Toen een grote leverancier voorafbetaling eiste, kwam het besef: groei zonder cash is kwetsbaar.
Aanpak / Oplossing
Ze bouwden in Google Sheets een simpel voorraad- en cashflowmodel. Elke week noteerden ze: beginvoorraad, verkopen, inkopen en cashsaldo. Met data-analyse ontdekten ze dat 20% van de producten 80% van de omzet maakte. De rest bleef liggen. Ze stopten met het inkopen van langzaamlopers en gingen werken met “pre-order only” voor nieuwe producten.
Resultaat & Les
Binnen vier maanden daalde de voorraad met 35% en steeg de liquiditeit fors.
Les: Cashflow is vaak verborgen in je magazijn. Minder spullen is meer grip.
Scale-up (E-commerce)
Situatie / Probleem
De online retailer “GreenGoods” verkocht duurzame gadgets. De omzet verdubbelde elk kwartaal, maar winst bleef uit. Alles zat vast in voorraad. De oprichters focusten op marketing en groei, niet op cashflow. Toen een grote leverancier voorafbetaling eiste, kwam het besef: groei zonder cash is kwetsbaar.
Aanpak / Oplossing
Ze bouwden in Google Sheets een simpel voorraad- en cashflowmodel. Elke week noteerden ze: beginvoorraad, verkopen, inkopen en cashsaldo. Met data-analyse ontdekten ze dat 20% van de producten 80% van de omzet maakte. De rest bleef liggen. Ze stopten met het inkopen van langzaamlopers en gingen werken met “pre-order only” voor nieuwe producten.
Resultaat & Les
Binnen vier maanden daalde de voorraad met 35% en steeg de liquiditeit fors.
Les: Cashflow is vaak verborgen in je magazijn. Minder spullen is meer grip.
Dit item delen:
Gerelateerde artikelen:
Situatie / Probleem Een fysiotherapiepraktijk met 15 medewerkers groeide snel, maar de praktijkeigenaar bleef alles zelf regelen — roosters, inkoop, communicatie. Ze voelde zich onmisbaar en uitgeput. Het team werd ...
Situatie / Probleem Een fysiotherapiepraktijk met 15 medewerkers groeide snel, maar de praktijkeigenaar bleef alles zelf regelen — roosters, inkoop, communicatie. Ze voelde zich onmisbaar en uitgeput. Het team werd ...
Situatie / Probleem Een snelgroeiende webshop had de omzet verdubbeld, maar de oprichter raakte zijn team kwijt. Nieuwe medewerkers kwamen en gingen. “Iedereen rent, maar niemand weet waarom,” zei hij. ...
Situatie / Probleem Een snelgroeiende webshop had de omzet verdubbeld, maar de oprichter raakte zijn team kwijt. Nieuwe medewerkers kwamen en gingen. “Iedereen rent, maar niemand weet waarom,” zei hij. ...
Situatie / Probleem Ze kregen veel demo-aanvragen, maar na de demo hoorde sales vaak niets meer terug. Leads “moesten er even over nadenken” en verdwenen. Er zat geen duidelijk vervolg ...
Situatie / Probleem Ze kregen veel demo-aanvragen, maar na de demo hoorde sales vaak niets meer terug. Leads “moesten er even over nadenken” en verdwenen. Er zat geen duidelijk vervolg ...
Situatie / Probleem De monteurs kwamen soms te laat, of met half materiaal, of zonder het juiste formulier. Ze losten het wel ter plekke op (“ik rijd nog even terug”), ...
Situatie / Probleem De monteurs kwamen soms te laat, of met half materiaal, of zonder het juiste formulier. Ze losten het wel ter plekke op (“ik rijd nog even terug”), ...