Kennisbank

In deze exclusieve kennisbank bundelen we praktijkgerichte businesscases en compacte micro-modules, boordevol tips & tricks die direct toepasbaar zijn in het MKB.

    • Situatie / Probleem De oprichter was de spil. Hij deed acquisitie, intake, matching en nazorg. Kandidaten vertrouwden hem. Klanten vertrouwden hem. Goed voor reputatie, slecht voor nachtrust. Hij wilde verdubbelen ...

      Situatie / Probleem De oprichter was de spil. Hij deed acquisitie, intake, matching en nazorg. Kandidaten vertrouwden hem. Klanten vertrouwden hem. Goed voor reputatie, slecht voor nachtrust. Hij wilde verdubbelen ...

    • Situatie / Probleem Nieuwe klanten binnenhalen lukte goed. Vasthouden niet. Na een eerste traject vertrokken klanten vaak weer. Elk project voelde eenmalig. Daardoor bleef het bedrijf in jachtmodus: continu nieuwe ...

      Situatie / Probleem Nieuwe klanten binnenhalen lukte goed. Vasthouden niet. Na een eerste traject vertrokken klanten vaak weer. Elk project voelde eenmalig. Daardoor bleef het bedrijf in jachtmodus: continu nieuwe ...

    • Situatie / Probleem Drie projectleiders, drie totaal verschillende manieren van werken. De één was strak met calculatie, de ander deed alles op gevoel, de derde hield niks bij. De eigenaar ...

      Situatie / Probleem Drie projectleiders, drie totaal verschillende manieren van werken. De één was strak met calculatie, de ander deed alles op gevoel, de derde hield niks bij. De eigenaar ...

    • Situatie / Probleem De omzet liep lekker, maar de marges zakten weg. Waarom? Senior engineers deden junior-werk. Klanten eisten “de beste man” aan de lijn. Dat voelde servicegericht, maar was ...

      Situatie / Probleem De omzet liep lekker, maar de marges zakten weg. Waarom? Senior engineers deden junior-werk. Klanten eisten “de beste man” aan de lijn. Dat voelde servicegericht, maar was ...

    • Situatie / Probleem De eigenaar kookte zelf. Hij proefde zelf. Hij leverde zelf. Iedereen zei: “We willen wel uitbreiden naar meer bedrijven,” maar hij durfde niet, want hij dacht: “Dan ...

      Situatie / Probleem De eigenaar kookte zelf. Hij proefde zelf. Hij leverde zelf. Iedereen zei: “We willen wel uitbreiden naar meer bedrijven,” maar hij durfde niet, want hij dacht: “Dan ...

    • Situatie / Probleem Het bedrijf groeide hard. Steeds meer opdrachten, grotere klanten. Klinkt goed. Maar alles liep via vader. Hij bepaalde planning, maakte offertes, loste klachten op. Medewerkers durfden niks ...

      Situatie / Probleem Het bedrijf groeide hard. Steeds meer opdrachten, grotere klanten. Klinkt goed. Maar alles liep via vader. Hij bepaalde planning, maakte offertes, loste klachten op. Medewerkers durfden niks ...

    • Filter op bouwsteen
    • Situatie / Probleem De oprichter was de spil. Hij deed acquisitie, intake, matching en nazorg. Kandidaten vertrouwden hem. Klanten vertrouwden hem. Goed voor reputatie, slecht voor nachtrust. Hij wilde verdubbelen ...

      Situatie / Probleem De oprichter was de spil. Hij deed acquisitie, intake, matching en nazorg. Kandidaten vertrouwden hem. Klanten vertrouwden hem. Goed voor reputatie, slecht voor nachtrust. Hij wilde verdubbelen ...

    • Situatie / Probleem Nieuwe klanten binnenhalen lukte goed. Vasthouden niet. Na een eerste traject vertrokken klanten vaak weer. Elk project voelde eenmalig. Daardoor bleef het bedrijf in jachtmodus: continu nieuwe ...

      Situatie / Probleem Nieuwe klanten binnenhalen lukte goed. Vasthouden niet. Na een eerste traject vertrokken klanten vaak weer. Elk project voelde eenmalig. Daardoor bleef het bedrijf in jachtmodus: continu nieuwe ...

    • Situatie / Probleem Drie projectleiders, drie totaal verschillende manieren van werken. De één was strak met calculatie, de ander deed alles op gevoel, de derde hield niks bij. De eigenaar ...

      Situatie / Probleem Drie projectleiders, drie totaal verschillende manieren van werken. De één was strak met calculatie, de ander deed alles op gevoel, de derde hield niks bij. De eigenaar ...

    • Situatie / Probleem De omzet liep lekker, maar de marges zakten weg. Waarom? Senior engineers deden junior-werk. Klanten eisten “de beste man” aan de lijn. Dat voelde servicegericht, maar was ...

      Situatie / Probleem De omzet liep lekker, maar de marges zakten weg. Waarom? Senior engineers deden junior-werk. Klanten eisten “de beste man” aan de lijn. Dat voelde servicegericht, maar was ...

    • Situatie / Probleem De eigenaar kookte zelf. Hij proefde zelf. Hij leverde zelf. Iedereen zei: “We willen wel uitbreiden naar meer bedrijven,” maar hij durfde niet, want hij dacht: “Dan ...

      Situatie / Probleem De eigenaar kookte zelf. Hij proefde zelf. Hij leverde zelf. Iedereen zei: “We willen wel uitbreiden naar meer bedrijven,” maar hij durfde niet, want hij dacht: “Dan ...

    • Situatie / Probleem Het bedrijf groeide hard. Steeds meer opdrachten, grotere klanten. Klinkt goed. Maar alles liep via vader. Hij bepaalde planning, maakte offertes, loste klachten op. Medewerkers durfden niks ...

      Situatie / Probleem Het bedrijf groeide hard. Steeds meer opdrachten, grotere klanten. Klinkt goed. Maar alles liep via vader. Hij bepaalde planning, maakte offertes, loste klachten op. Medewerkers durfden niks ...